XX年度气瓶检验站资料员年终工作总结.docxVIP

XX年度气瓶检验站资料员年终工作总结.docx

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PAGE1 / NUMPAGES1 篇一:气瓶检验工作总结[1] 气瓶检验工作总结 检验人员能做到积极参加省质量技术监督部门组织的专业资格培训考核并取得相应资格证书,有2人取得气瓶检验员资格证书,对无缝气瓶实施检验检测。现拥有气瓶的阀门装卸机、阀门校验台、内外表面除锈设备、水压试验机、气密试验用水槽、内表面烘干设备及检验检测仪器共10台(套)。多年来,该站在市局、分院领导的指导帮助下,该站的检验数量和检验质量在不断提高,提升了检验检测设备的使用率。 一、规范检验程序,保证检验质量 为确保检验质量,树立检验工作的科学性、公正性、权威性,我气瓶检验站按照《特种设备安全监察条例》和气瓶检验站技术条件、气瓶定期检验与评定的要求,修订检验工作质量管理手册,重新制定各项检验工艺、操作规程、岗位责任制、规章制度,进一步统一检验记录、检验报告格式,并组织全站人员认真学习,掌握有关规定和要求。在检验中要求检验人员严格执行质量管理手册的内容,对执行情况进行定期监督与考核,9月份开展了检验质量“五查”活动,即查质量意识、查执行标准、查检验质量、查信息录入质量、查工作改进质量,在自查的基础上,组织专家进行管理评审,进一步规范检验程序、检验标准、检验质量、检验报告的准确性。 教育全站职工重视检验质量,牢固树立质量意识、安全意识和责任意识,把好每个环节,出好每份报告。为进一步规范检测行为,开展了提高10项质量目标活动,即提高体系运行、不断改进质量,执 行检验标准质量,检验计划、方案质量,现场检验“三确认”质量,设备定检、监检质量,检验报告质量,上信息输入质量,发现问题上报处理质量,仪器设备性能、管理质量,人员胜任岗位质量,并将其纳入考核,明确责任,奖罚分明。 二、强化能力建设,保证持续发展 随着经济发展,气瓶数量增速较快,且气瓶事故不断发生,各级高度重视气瓶的安全监察工作,几次组织气瓶普查登记和专项整治。为适应形势发展和辖区气瓶安全需求,我站于XX年取证期间新上了外测法检验设备,年检验数量在10万只以上。从而提高了检验效率和检验质量。使我市无缝气瓶能够高质量的经过检验,解除了无缝气瓶用户的后顾之忧,消除了无缝气瓶在使用过程中的不安全因素。在外测法设备投入的同时,还注意发挥旧设备的作用,提高设备使用率,先后对已严重损坏的气瓶卸阀机、除锈机和水压试验操作台进行了大修,使其发挥最大效益。该站特别重视改善办公、检测环境,新增电脑、档案柜,配备了U盘、无线上卡;制定了安全、卫生管理制度,定期进行检查和考核,并与年终绩效工资挂钩。 在加强环境设施改造和仪器设备投入的基础上,更注重检验人员队伍建设。立足现实,着眼于未来,制定了近期和长期发展规划,并在工作中很好地结合起来,近期主要利用好原有设备,投资必需设备,加强职工培训,保证检验工作正常进行;将来要扩建检验车间,根据检验工艺重新规划车间布局,淘汰陈旧、落后的检验设备;现新 增设备要在国内处于领先地位,在将来扩建工作中不至于重复建设。 为保证气瓶安全,提高气瓶定期检验率,同时也为了方便企业,减少企业运输成本,检验人员会不顾个人及家庭困难,抛家舍业,专程到所需检验气瓶的单位完成检验任务。 四、树立全局观念,提供技术、管理支撑 为特种设备安全监察提供技术、管理支撑是特检机构的职责和义务。进入8月份以来我站共检验气瓶500余只,报废气瓶21只。及时消除了气瓶安全隐患,气瓶检验数量在全市处于领先地位。在完成气瓶检验任务的同时,还配合市、县安全监察机构、执法机构对气瓶充装企业、使用单位进行检查,共检查10余个单位。对发现的区域性、倾向性问题,先后以书面形式向安全监察机构报告。 篇二:XX工程资料员工作总结 XX工程资料员工作总结 XX工程资料员工作总结 一、流程中个别环节执行不力,造成上下环节脱节。 如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。 二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪,一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。 针对如上问题,工程过程中采取以下四个措施应对: 一、明确责任分工,督促流程执行。 二、及时收集整理,及时问题反馈。 三、定期资料整改,再次资料核查。 四、目录及时跟进,完美资料归档。 通过以上措施,及时发现了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地通过了一次次检查。 对于各个资料的填写要求,资料规程及长城杯指南中都有详细要求,在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。 一、施工技术资料严格受控。 施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变 更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交

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