软件重点项目实施保障参考措施.docVIP

项目实施确保 为确保项目标顺利开展和实施，我们分别制订了项目组人员确保方案和软件开发质量确保方案和项目进度确保方案。 1项目组人员确保方案 为确保项目标顺利开展和实施，项目组人员配置现有高层次技术带头人（教授、教授等），也有中坚力量（博士、工程师、研发经理等），还有通常工作人员（具体开发设计工作人员、试验人员、管理人员等），并实施项目经理、技术责任人质量负责制，加强技术管理有效性和研发过程科学性、正确性。 2软件开发质量确保方案 2.1质量管理内容? 2.1.1?编制和评审质量计划? 制订质量确保计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检验关键过程和工作产品，识别项目过程中干系人及其活动，估量检验时间和人员，并制订出本项目标质量确保计划。? 质量确保计划关键内容包含：例行审计和里程碑评审，需要监督关键活动和工作产品，确定审计方法，依据项目计划中评审计划确定质量确保人员需要参与评审计划。明确质量审计汇报报送范围。? 质量确保计划评审：质量确保计划需要经过评审方能生效，以确保质量确保计划和项目计划一致性。经过同意质量确保计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要立即更改和复审质量确保计划。? 2.1.2?“过程和工作产品”质量检验? 依据质量确保计划进行质量审计工作，并公布质量审计汇报。? 审计关键内容包含：是否根据过程要求实施了对应活动，是否根据过程要求产生了对应工作产品。本项目中