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- 2020-10-26 发布于天津
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公司内训计划世基和成年内训计划目录第一部分公司人力资源环境分析一公司战略发展与人力资源现状公司战略简述人力资源环境分析二公司目前培训现状三年上半年培训重点目标第二部分年度课程培训主要内容一培训层级及培训课程设计二培训体系的制度支持与系统保障三学习型企业的打造四培训效果评估五培训文化宣导第一部分公司人力资源环境分析一公司战略发展与人力资源现状一公司战略简述通过年的发展世基和成目前进入了重要的转型开拓期业务范围从初期的投资管理全程运营到现在的投资运营咨询业务并举年的快速发展期间公司团队也从最初十余人
2019公司内训计划
世基和成2019年内训计划
目录
第一部分公司人力资源环境分析
一、 公司战略发展与人力资源现状
(1)公司战略简述 (2)人力资源环境分析
二、 公司目前培训现状
三、 2019年上半年培训重点目标
第二部分年度课程培训主要内容
一、培训层级及培训课程设计 二、培训体系的制度支持与系统保障 三、学习型企业
的打造四、培训效果评估 五、培训文化宣导
第一部分公司人力资源环境分析
一、公司战略发展与人力资源现状
(一)公司战略简述:
通过3年的发展,世基和成目前进入了重要的转型开拓期。业务范围从初期的投资管 理、全程运营到现在的投资、运营、咨询业务并举。 3年的快速发展期间
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