xx年学下学期工作计划.docVIP

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xx年学下学期工作计划撰写人:___________日 期:___________ xx年学下学期工作计划 撰写人:___________ 日 期:___________ 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 xx年学下学期工作计划 (一)坚持改革活校,大力推进教育综合改革,全面提升学校管理效益。 推进内部管理体制改革。完善内部管理结构,实行层级管理,推进管理重心下移。改进值班工作,实行分年级值班,对值班情况实行周通报、月总结,严格奖罚兑现。健全请销假制度,严格履行请销假手续,对不假外出的作旷工处理。推进数字管理,完善基础信息,优化工作流程,做好教职工培训、师德考核质量评估、教研成果等各项指标的录入及管理工作,提高学校管理效能。 推进人事制度改革。新一轮教师人事制度改革方案即将启动,拟推行教师县(市区)管校用的管理模式,学校要积极应对,坚持以人为本,建立科学的聘用、考核、评价、激励和分配机制,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。继续深化校内收入分配制度改革,完善逐步增长的、与工作绩效相联系的、与学校实际收入水平相适应的、与国家政策相衔接的校内绩效工资分配制度。 推进招生制度改革。积极应对国家新一轮高考改革、学考改革。认真做好学校中招改革,严格控制招生计划,实行择优录取,严格执行择校生“三限”政策,招生过程和结果予以公示,接受监督。 推进学生评价制度改革。对学生思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践等进行综合评价,开展形成性评价和多元评价,确保评价的客观性。高中学生评价材料必须公示,作为高招参考依据。。 推进后勤服务改革。牢固树立服务育人理念,提高后勤服务教育教学的水平。积极落实财政“三项”改革,加强预算管理,落实集中支付和政府采购,提高公务卡使用报销比率。严格“三公经费”支出审批,提高经费使用效益,完善后勤服务体系,推进后勤服务信息化建设。做好校园“一卡通”建设工作。 (二)坚持人才强校,切实加强队伍建设,全面提升教师专业素养。 加强班主任队伍建设。严格按照《班主任选聘办法》择优选拔班主任。进一步加大对班主任的培训力度,定期组织学习、培训,定期召开学校德育工作研讨会暨班主任工作经验交流会,邀请优秀班主任做经验介绍,将交流材料汇编成册;邀请教育专家做专题讲座,提高班主任队伍专业水平。进一步加强对班主任的管理,实行量化考核,落实班主任工作职责,提高班级管理水平。建立健全班主任激励机制,增强班主任工作的积极性与主动性。 加强教师队伍建设。深入开展“树师德,正行风”教育活动。号召教师学习师德典型,传递正能量。严格按《教职工师德考核工作方案》对教师进行考核,合理运用考核结果。强化监督,开通校长信箱和投诉电话,畅通家长的诉求渠道。进一步采取措施加快教师专业成长。组织教师参加各级各类培训,开展校本研修活动,通过远程网络、专家讲座、教学观摩等方式构建学习平台;继续开展全员教学比武,通过“优质课比赛”“课件制作比赛”“班团队活动设计比赛”等进行专业技能展示,组织开展好“一师一优课、一课一名师”活动;继续开展每人每期读一本书,写一本读书笔记,写一篇学习心得或论文、参加一个学习小组活动的“四个一”活动,进一步抓好“青蓝”工程,充分发挥名师作用,由师徒结对、以老带新逐步转化为名师资源共享,促进教师专业成长。落实《教职工奖惩条例》,激活教师专业成长的内驱力。落实《教师岗位培训登记管理办法》,探索教师专业发展的长效机制。 (三)坚持文化兴校,构建多元立体育人模式,全面提升学生综合素质。 加强学校文化建设。打造校园文化育人的环境,通过继承、创新和整合,使先进的、高品位的学校文化成为学校的主导文化。着手建设学校制度文化,提升学校物质文化,打造学校节日文化、班级文化、寝室文化,以文化载德,营造协调和谐的校园文化氛围。 扎实抓好德育常规管理。坚持一日七查一通报,一周一小结,一月一讲评,完善优秀班级月评比制度。 注重生活实践育人。积极引导学生参加志愿服务和社会公益活动,乐于参加力所能及的体力劳动,引导学生学思结合,知行并重,增强社会责任感。 注意礼仪育人。礼仪教育是立德树人新的生长点。民主、文明、和谐、平等是礼仪的表现,为此,我们要坚持有机渗透,坚持知行统一,坚持言传身教,坚持内化自律。 重视网络环境育人。以新校园网站为立足点,加强建设,兴利除弊,强化网络环境下的德育工作,提倡正确认识网络,提倡网络法制教育。 强化德育制度建设。立德树人是长期的持续的工作,必须要有制度保障。为此,我们要建立督导制度,为德育提供强大动力,加强对德育工作督导检查,使之制度化,规范化。 (四)坚持质量立校,不断改进教学方法,全面提升教育教学质量。 严格落实教学常规管理。认真执行教学督查制度。学校行政和教学督查组人员每天检查教师的教学情况,随

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