重点项目施工现场岗位职能职责.doc

项目经理岗位职责 一、认真落实实施国家和上级相关方针政策和企业各项规章制度，全方面负责施工生产管理和经营管理，制订施工项目总体管理计划，严格推行工程承包协议。  二、主持或参与制订施工组织设计，各项施工方案，对工程进度、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全方面负责。 三、正确实施项目质量和职业健康安全方针政策,达成预定目标，严格实施相关技术规范标准，严格实施管理标准，严格实施施工安全管理要求。 四、科学地组织和管理进入施工现场人、财、物等各生产要素，协调好和建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面关系，立即处理施工中出现问题，确保施工项目管理目标实现。 五、依据企业质量方针和质量目标，利用全方面质量管理方法，建立健全项目质量确保体系和质量信息反馈系统，主动推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术创新求得最好效益。  六、建立施工项目核实制度，加强成本管理，预算管理，重视成本信息反馈，发觉问题并立即采取方法。定时或不定时组织召开项目经济分析会，有效控制各项成本开支。 七、负责项目标完工验收、工程预决算、做到工完账清，并定时向企业业务主管部门汇报工作，上报多种报表材料，接收企业考评和监督。 八、加强项目经济技术资料管理，立即办理多种签证，立即总结项目施工组织和管理经验。 技术责任人岗位职责 认真落实实施国家制订相关建筑施工质量技术、安全规范和省、市部门颁发各项要求，实施企业一体化管理体系标准。 配合项目经理组织该项目标技术性工作，接收项目经理领导。 组织相关人员熟悉图纸并参与图纸会审。 依据工程结构和技术特点，合理安排施工次序和施工进度，主动推广应用新技术、新工艺、新材料。 负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真落实实施。 编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场所理计划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 组织编制月进度计划或关键部位确保质量、安全、节省技术方法计划，并落实实施。 负责现场施工技术工作，并对现场相关人员进行交底，指导各专业技术人员、管理人职员作。 参与分部工程验收，组织阶段性验收和工程质量评定工作。 负责绘制完工图纸，配合预算人员做好结算工作，确保工程立即结算。 施工员岗位职责 一、熟悉施工图纸、严格按图施工，编制具体周、旬作业计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划并组织实施。 二、协同项目经理、技术责任人组织、指挥对各专业施工班组、各道工序施工前按施工进度计划、图纸要求进行技术交底及安全技术交底。 三、根据工程进度计划，认真组织落实，在施工中不违章指挥、不违章作业，严格根据施工操作技术规程及经批复施工组织设计施工。 五、向各班组下达施工任务书，确保工程顺利进行，做好工程项目施工日志，确保施工日志真实性和可追溯性，配合做好进场材料复检试验工作，试验合格后方可用于施工现场。 六、按期组织职员开会学习、讨论在施工中遇见问题，做出处理方案，顺利完成本工程各项施工任务。 七、加强现场施工管理、安全文明施工管理，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度。 八、参与工程完工交验，做好技术资料和验收资料积累。 质检员岗位职责 一、熟悉施工图纸、《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等相关文件，并熟悉掌握质量检测方法，熟悉检测仪器使用方法及检测仪器维护、保养。 二、参与施工质量策划、制订质量管理制度、制订工序质量控制方法、制订质量通病预防和纠正方法。 三、严格控制进场材料品种、质量、规格、型号，确保复试合格后方可用于工程，监督各项施工班组操作是否符合规程。 四、根据规范要求分部分项检验方法和验收评定标准，督促各班组做好自检、互检、交接检工作，对各分部、分项工程应跟班进行质量检验和验收，发觉问题立即处理，严格控制工程质量。 五、关键工序或隐蔽工程，质检员必需全过程进行旁站检验，而且做好分项分部工程质量检验验收工作，对不符合施工规范和验收标准进行返工，直到合格为止，对下道工序施工必需经过验收合格才能进行。 六、认真填写质检内业，填报各项检验表格，建立工程质量档案，立即提供施工班组当月所完成份项工程质量，立即发觉和预防质量问题，并将相关质量问题和处理结果或方案上报相关部门或领导。 七、深入施工现场，检验关键原材料、半成品、成品质量情况，参与隐蔽工程、分部分项工程验收、评定和质量事故调查、分析，并检验技术处理方案实施情况 ，对不符合质量标准工程有权责令返工或停工，对工程施工质量负直接监督检验责任。 报验程序 安全员岗位职责 一、严格实施各项安全生产、劳动保护方针、政策、法令及规章制度，在项目经理领导下，做好项目标安全生产管理工作。 二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制订安全生产制度，实施企业安全