人力资源管理中存在地主要问题与解决对策.docx

人力资源管理中存在的主要问题及解决对策 当前我国国有企事业单位的人力资源管理 , 在开发形式、 考评标准、 选用制度等方面存在着不 科学、不规范等问题。 通过分析人力资源管理中的各种弊端及症结 , 提出其相应的对策 , 即在人力资源开发上实行购买培训 , 接受社会评估 ; 在人员 考评上建立定性考评与定量考 评、贡献考评与能力考评相结合的考评体系树立新的人力资源管理观念 ; 在人员选用上建立科 学、民主、公开、透明的新机制，建立实施新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学手 段实现依法管理。 人力资源管理中存在的主要问题A. 人力资源开发中存在的问题 开发形式单一：培训和交流等是人力资源开发的可靠途径 , 现有国有企业人员培训方式 较为单调 , 各类型的培训班通常遵循讲授、 讨论加活动的模式运作 , 缺乏必要的实验、 锻炼等 其他科学的培训手段 ; 而且在培训过程中忽视素质锻炼和能力提高的教育环节 , 更不重视心 理训练。由于培训形式的枯燥单调 , 重理论不重实践 , 忽视国有企业人员的年龄、心理特征 , 造成了培训效率低下。另外 , 培训中存在较强的营利性色彩 , 部分培训折是以营利为目的 , 缺 乏专业性的培训机构 , 也缺乏对培训机构的有效监管 , 从客观上也造成了培训的效率低下。 在 人才的交流方面 , 由于体制、待遇等方面的原因 , 人力资源开发往往是投资低、收益差的项 目。 2、开发管理未科学化。人力资本投资有利于企业可持续发展战略的实现。一般企业在 人力资源开发资金投入上 , 往往未进行合理性分析与评估 , 资金使用未做到以节俭、 实效为原 则, 未做到科学化。另外 , 培训人员往往理论与实践脱节 , 不能很好地联系国企管理实际，与 先进的管理模式脱节。尽管已经认识到了人才对于企业发展的重要作用 , 但缺乏专门的人力 人力资源管理中存在的主要问题及解决对策 当前我国国有企事业单位的人力资源管理 , 在开发形式、 考评标准、 选用制度等方面存在着不 科学、不规范等问题。 通过分析人力资源管理中的各种弊端及症结 , 提出其相应的对策 , 即在人力资源开发上实行购买培训 , 接受社会评估 ; 在人员 考评上建立定性考评与定量考 评、贡献考评与能力考评相结合的考评体系树立新的人力资源管理观念 ; 在人员选用上建立科 学、民主、公开、透明的新机制，建立实施新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学手 段实现依法管理。 人力资源管理中存在的主要问题A. 人力资源开发中存在的问题 开发形式单一：培训和交流等是人力资源开发的可靠途径 , 现有国有企业人员培训方式 较为单调 , 各类型的培训班通常遵循讲授、 讨论加活动的模式运作 , 缺乏必要的实验、 锻炼等 其他科学的培训手段 ; 而且在培训过程中忽视素质锻炼和能力提高的教育环节 , 更不重视心 理训练。由于培训形式的枯燥单调 , 重理论不重实践 , 忽视国有企业人员的年龄、心理特征 , 造成了培训效率低下。另外 , 培训中存在较强的营利性色彩 , 部分培训折是以营利为目的 , 缺 乏专业性的培训机构 , 也缺乏对培训机构的有效监管 , 从客观上也造成了培训的效率低下。 在 人才的交流方面 , 由于体制、待遇等方面的原因 , 人力资源开发往往是投资低、收益差的项 目。 2、开发管理未科学化。人力资本投资有利于企业可持续发展战略的实现。一般企业在 人力资源开发资金投入上 , 往往未进行合理性分析与评估 , 资金使用未做到以节俭、 实效为原 则, 未做到科学化。另外 , 培训人员往往理论与实践脱节 , 不能很好地联系国企管理实际，与 先进的管理模式脱节。尽管已经认识到了人才对于企业发展的重要作用 , 但缺乏专门的人力 人力资源管理中存在的主要问题及解决对策 当前我国国有企事业单位的人力资源管理 , 在开发形式、 考评标准、 选用制度等方面存在着不 科学、不规范等问题。 通过分析人力资源管理中的各种弊端及症结 , 提出其相应的对策 , 即在人力资源开发上实行购买培训 , 接受社会评估 ; 在人员 考评上建立定性考评与定量考 评、贡献考评与能力考评相结合的考评体系树立新的人力资源管理观念 ; 在人员选用上建立科 学、民主、公开、透明的新机制，建立实施新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学手 段实现依法管理。 人力资源管理中存在的主要问题A. 人力资源开发中存在的问题 开发形式单一：培训和交流等是人力资源开发的可靠途径 , 现有国有企业人员培训方式 较为单调 , 各类型的培训班通常遵循讲授、 讨论加活动的模式运作 , 缺乏必要的实验、 锻炼等 其他科学的培训手段 ; 而且在培训过程中忽视素质锻炼和能力提高的教育环节 , 更不重视心 理训练。由于培训形式的枯燥单调 , 重理论不重实践 ,