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日期演讲人表现数据模型与决策供应链风险管理案例分析学号学号学号学号学号学号小组成员姓名徐渥明姓名李天灏姓名顾巍姓名林立姓名郁佳平供应链风险管理案例分析概述年惠普公司面临了一次供应链危机由于迅猛发展的移动电话制造商们大量使用闪存原本使用于打印机里面的数量就明显不够惠普公司无法获得充足供应来满足利润颇丰的打印机生产需求公司无法按计划生产出大约台打印机这意味着高达几千万美元收入损失为了确保闪存的供应量惠普公司被迫和供应商签订了为期三年的合同合同中规定了固定供应数量和恒定价格别忘了闪存市场可是一个高度动
日期:2011-10-13
演讲人:
表现:
数据、模型与决策
HP 供应链风险管理案例分析
学号:
学号:
学号:
学号:
学号:
学号:
小组成员: 姓名:徐渥明 姓名:李天灏 姓名:顾巍 姓名:林立 姓名:郁佳平
HP供应链风险管理案例分析
概述
2000 年惠普公司面临了一次供应链危机。 由于迅猛发展的移动电话制造商们 大量使用闪存, 原本使用于打印机里面的数量就明显不够, 惠普公司无法获得充 足供应来满足利润颇丰的打印机生产需求。 公司无法按计划生产出大约 250,000 台打印机, 这意味着高达几千万美元收入损失。 为了确保闪存的供应量, 惠普公 司被迫和供应商签订了为期三年的合同
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