对我单位人才队伍建设现状的调查报告(doc10页)正式版.docx

关于对我单位人才 队伍建设现状的调查报告 为进一步了解我单位企业内部的人才队伍建设实际，对企业人员构成情 况有一个大致的了解，促进人才队伍建设的良好快速发展，笔者于近日，深 入到大庆炼化公司聚合物一厂内部，分机关、车间和班组三个方面以问卷调 查、座谈、走访等形式，对该企业人才队伍建设的现状、存在的问题和原因， 以及下一步的对策作了深入的调查研究，现将调查情况汇报如下： 一、人才队伍现状 （一）、党政人才队伍基本情况。截止到 2007 年 5 月 20 日，大庆炼化公 司聚合物一厂共有员工 788 名，党政干部 115 名。其中科级以上干部 47 名， 副处级以上干部 8 名，一般管理、技术干部 68 名。其中中专以上文化 422 名， 占员工总数的 53.5%；大专以上文化 238 名，占员工总数的 30.4%。厂机关干 部 37 名，车间机关干部 105 名。全厂女员工 219 名，占员工总数的 27.8%； 男员工 569 名，占员工总数的 72.2 ％。全厂共有厂级领导干部 8 名，全部为 男性，其中党政班子成员平均年龄 46 岁，大专以上文化占 100%，大学本科 以上文化占 100％，硕士研究生占 25％，博士生占 12.5 ％。 （二）、专业技术人才队伍基本情况。从调查过程中发现，大庆炼化公司 聚合物一厂格外重视人才的培养，初步形成了人才梯次化结构。从学历层次 看：大学学历 105 名，占 13.3%；大专 133 名，占 16.8%；中专 216 名，占 27.4%；高中及以下 334 名，占 42.3%。从职称层次看：正高级 2 名，仅占 0.02%； 副高级 15 名，占 1.90%；中级职称 316 名，占 40.1%；初级职称 301 名，占 38.2%；其他无职称 101 名，占 12.8%。从年龄结构看： 35 岁以下的 571 名， 占 72.5%；35 至 45 岁的 190 名，占 24.1%；45 岁以上的 27 人, 占 3.4%。从 专业分布结构看：工艺工程师 52 名，设备工程师 54 名，管理人员 189名， 操作员工 388 名，其他 64名。 （三）、企业人才队伍基本情况。 此次调查对大庆炼化公司聚合物一厂全 厂 788 名员工发放了调查表， 按时间要求回收 708 份。从调查反馈的情况看， 这个企业内部各类人才合计 369名。其中按学历分：研究生以上学历 4 名； 大专以上 156名，占调查合计数的 42.2%；中专学历 103名，占 27.9%。按专 业技术职务分：高级职称 2名，中级职称 102名，初级职称 266 名。按年龄 分： 30岁以下 101名， 30-35 岁 215名， 36-40 岁 195名， 41-45 岁150名， 46-50 岁 102名， 51-55 岁 22名，56-60 岁 3 名，60岁以上为 0。按人才专 业分：机电 30 人，建材 2 人，经济管理 136 人，化工 425 人，营销 10人， 财会 80人，轻纺 2 人，其他 103人。 二、主要做法和经验 一直以来，大庆炼化公司聚合物一厂大力实施科教兴企战略，坚持以人 为本的思想，制定和实施了一系列人才引进、培养和使用的优惠政策，促进 了企业内部人才队伍的快速发展，初步形成了具有一定规模和质量的人才队 伍。这支队伍为企业的快速和谐发展提供了重要保证，并为今后长远发展奠 定了良好基础。尤其是这个企业举行“创、争、推”主题活动以来，聚合物 一厂以活动为契机， 加大生产过程的控制监管力度， 克服生产上的瓶颈问题， 在全面提升员工的学习力上下功夫，力争打造一支高技能、高素质、高科技 的人才队伍，取得了突出的成绩。他们的主要做法是 : （一）、认真贯彻“四个尊重”方针。大庆炼化公司聚合物一厂高度重视 人才工作，把实施人才战略、开发人才资源摆到突出的位置，出台了一系列 加快人才队伍建设的政策意见，真正做到珍惜爱护人才、充分信任人才和放 手使用人才，为各类人才提供充分施展才能的舞台，并让他们参与到重大决 策、重点工程中去。在该厂厂长办公会和党委会中，多次对人才工作作了专 题研究。今年职代会报告中，更是把人才工作提到新的高度，将此作为一项 重要工作加以强调。在厂、党委各项政策和措施的引导下，企业内部“四个 尊重”氛围逐渐浓厚。 （二）、党政干部选拔任用创新力度不断加大。 大庆炼化公司聚合物一厂 认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》 ，不断改进党管干部的方法， 做好干部培养、推荐、选拔任用和管理工作，推进领导班子和领导干部队伍 年龄、性别、知识等结构的优化。各级党组织认真贯彻落实《纲要》 ，创新干 部人事管理工作，加快了干部人事制度改革的步伐。一是以公开选拔为突破 口，多层次引入竞争择优机制。先后