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目录
一、 行政部岗位设置总表
部门名称 行政部
本部门职位 本部门总人数
设置总数(个)
职位名称 岗位编号 职位人数 主要职责分工
备 注
二、 行政部组织结构图 (略)
基本结构需要根据公司的实际需求来画
三、 行政人事部工作职责
3.1. 行政管理
3.1.1. 制度、规章管理
制度、规章的制定、执行、检查
奖惩条例的制定、实施
公司决议,领导交办任务的督查、督办
3.1.2. 综合文秘管理
公司、部门计划拟定
公文办理
会议安排、记录、印发
文印管理
综合档案、开发档案管理
资产采购、调配、控制管理
劳动保护和劳动用品、办公用品、车辆、通讯器材、员工伙食、宿舍等管理
3.1.3. 内外宣传协调
企业文化、企业形象的宣传、组织。
企业品牌、产品品牌的融合、宣传。
外事接待,公关活动的协调安排。
公司内部工作协调。
各种活动的组织。
3.1.4. 法律事务管理
普法教育。
合同审理。
法律纠纷处理。
3.1.5. 费用预算及控制
行政费用预算和控制。
本部门费用控制。
3.2. 人事管理
3.2.1. 劳动政策管理
行业劳动政策调研
人力资源发展规划和管理政策的制定、实施
劳动政策整理归集
3.2.2. 评估、考核管理
人才评估、选聘、录用、辞退
业绩考核的组织实施
人事任免手续的办理
岗位职务竞争机制体系的制定和实施
3.2.3. 薪酬福利、劳动合同管理
制定薪酬、福利标准并组织实施
劳动合同管理
人事档案管理
劳动保险办理
行业、劳动力市场薪酬体系调研。
3.2.4. 员工培训
员工长、中、短期职业发展规划的实施
建立人才库,保证各层次人才需求
建立多种形式、途径的员工培训体系
加强与各专业培训机构的联系,有计划的开发员工培训需求分析
四、 行政部岗位职责说明
4.1. 办公室主任
职位名 办公室主任 职位代码 所属部 行政部
QD-XZ-OO1
称 门
职 职等职级 直属上 副总经理
系 级
薪金标 填写日期 核 准 人
准
职位概要:
在副总经理的领导和管理下,全面主持公司的行政和人事方面的管理工作。
工作内容:
1. 制订和实施公司的行政工作,如内外接待;企业文化制度建设;办公用品和固定资产的
管理;提供各种后勤保障服务;处理公司相关法律事务;
2. 负责会议的落实;文件和文档的起草、收发、传递和归档;催办副总经理安排的各项工
作;收集、整理和汇总副总经理需求的有关信息和资料;
3. 负责公司人力资源工作的规划,编制公司员工需求计划;管理人事资料、档案;办理人
员招聘、录用、培训、岗位调整、离职等工作;办理员工工资、奖金、福利等;
4. 办理上级领导交办的其他工作
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