第8部分 8.8 调度和应急管理(新版).doc

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煤矿安全生产标准化考核评级验收记录 (调度和应急管理) 检查人: 矿 队 地点: 陪检人: 评定等级 得分 问题: 个 时间: 年 月 日 沈阳焦煤股份有限公司红阳三矿 一、工作要求(风险管控) 1.调度基础工作 (1)按规定建立健全调度工作管理制度; (2)调度工作各项技术支撑完备; (3)岗位人员具备相关技能并规范作业。 2.调度管理 (1)掌握生产动态,协调落实生产计划,及时协调解决安全生产中的问题; (2)出现险情或发生事故时,调度员有停止作业、撤出人员授权,按程序及时启动事故应急救援预案,跟踪现场处置情况并做好记录; (3)汇报及时准确,内容、范围符合程序要求; (4)调度台账齐全,记录及时、准确、全面、规范。 3.调度信息化 (1)装备有线或无线(露天煤矿)调度通信系统; (2)装备安全监控系统、井下人员位置监测系统、露天煤矿车辆定位系统,可实时调取相关数据; (3)引导建立安全生产信息管理系统,安装图像监视系统。 4.职工素质及岗位规范 (1)调度人员熟悉煤矿井下各大生产系统等主要情况,掌握生产作业计划、生产过程中的动态变化,协调组织生产,具备应急处置能力,持证上岗; (2)严格执行岗位安全生产责任制,无“三违”行为。 5.应急管理 (1)落实煤矿应急管理主体责任,主要负责人是应急管理和事故应急救援的第一责任人;明确应急管理的分管负责人和主管部门; (2)建立健全应急管理和应急救援制度,明确岗位职责; (3)应急管理和应急救援资源有保障; (4)组建应急救援队伍或有应急救援队伍为其服务; (5)编制生产安全事故应急救援预案及年度灾害预防和处理计划,按照规划和计划组织应急救援预案演练,组织实施灾害预防和处理计划。 二、评分方法 1.按表8.8-1评分,总分为100分。按照所检查存在的问题进行扣分,各小项分数扣完为止。 2.项目内容中缺项时,按式(1)进行折算: …………………………………(1) 式中 A——实得分数; B——缺项标准分数; C——检查得分数。 项目 项目内容 基本要求 标准分值 评分方法 得分 一 、 调 度 基 础 工 作 (11分) 组织机构 调度室每天24h专人值守,每班工作人员满足调度工作要求 4 查现场。人员配备不足或无值守人员不得分 管理制度 制定并严格执行调度值班制度、调度会议制度、交接班制度、汇报制度、信息汇总分析制度、调度人员入井(坑)制度、业务学习制度、事故和突发事件信息报告与处理制度、文档管理制度 3 查现场和资料。缺1项制度扣1分;制度内容不全或未执行,每处扣0.5分 技术支撑 备有《煤矿安全规程》规定的图纸、事故报告程序图(表)、矿领导值班、带班安排与统计表、生产计划表、重点工程进度图(表)、矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案,图(表)保持最新版本,矿井灾害预防和处理计划按照年度编制并保持最新,应急救援预案按照国家应急救援预案管理的相关法规、标准实施及时修订 4 查资料。无矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案不得分;缺1种图(表)扣1分,图(表)未及时更新1处扣0.5分 二 、 调 度 管 理 (26分) 计划与实施 组织召开日调度会,对年度、月度生产计划进行跟踪、协调、落实、考核 3 查资料。日调度会缺1次扣1分,其他不符合要求1处扣0.5分 组织协调 1.掌握生产动态,协调落实生产作业计划,按规定处置生产中出现的各种问题,并准确记录; 2.按规定及时上报安全生产信息,下达安全生产指令并跟踪落实、做好记录 3 查资料。不符合要求1处扣0.5分 应急处置 出现险情或发生事故时,调度人员及时下达撤人指令、按规定报告,按程序启动事故应急救援预案,跟踪现场处置情况并做好记录 2 查资料。未授权或未按规定处置不得分,记录不规范1处扣0.5分 深入现场 按规定深入现场,了解安全生产情况 2 查资料。缺1人次扣1分 调度记录 1.有日调度会会议记录,记录真实、完整,保存时限符合规定 3 查资料。无记录或记录造假不得分;记录不全,缺1项扣0.5分 2.有调度值班、交接班及产、运、销、存的统计台账(运、销、存由企业集中管理的除外)和安全信息统计台账(记录),内容齐全、真实、规范。内容应包括:班、日的采掘进尺和煤炭产量、运量、销量、存量,重点工程,安全状况,值班,矿领导带班下井等信息 3 查资料。无台账(记录)或造假的不得分;台账(记录)内容不完整、数据不准确1处扣0.5分 项目 项目内容 基本要求 标准分值

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资深注册安全工程,公路、市政、铁路、水利一级建造师,试验检测工程师,具有20多年职业健康安全、环境管理体系认证经验,安全标准化、双重预防体系管理经验和能力。

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