环卫考核(安全考核)人员工作内容和要求(2020425).pdf

考核（安全考核）人员工作内容和要求 考核（安全考核）人员作为公司工作质量、工作安全以及人员工 作态度的监督考核人员，是提高项目工作质量、消除安全隐患和规范 人员工作态度的关键岗位。考核（安全考核）人员，在日常工作时， 要巡查到位、监督到位，同时对公司的各项管理制度，严格执行并率 先垂范。 一、工作时间： 1 、正常工作时间 上午：7:00 到岗，上路对早清扫情况进行检查，边检查边向办公 室走。8:00-8:15 分在办公室签到。11:00 下班 下午：1:30 到岗上路，5:30 下班。 说明：每半小时左右至少在群内发一张问题照片或者工作照片。 2、如遇到迎检、路线保障和其他需要，工作时间和内容临时进行 调整，考核（安全考核）人员要服从安排和调动。 二、工作日志： 工作日志：分为工作日志和巡查记录 ①工作日志：每天晚上编写工作日志，并在工作群内上 传。工作日志要反应当天的巡查区域，发现的问题和处理情况，以及 对之前问题的整改结果和情况。 ②巡查记录：每天对巡查出的问题在电脑上进行汇总记 录，要有图片，时间、地点和问题描述。 说明：当天未打卡签到，又未提前请假，视为旷工。在要求时间 内打卡签到，又未提前说明，视为迟到。未按要求在群内发问题照片 或工作照片，视为迟到或脱岗。按管理制度进行考核和处罚。 三、工作要求： 考核（安全考核）人员要熟知公司管理制度和工作要求，熟悉自 己的责任区域和人员。 ①熟知制度：对各项管理制度，和工作质量要求的内容和细节熟 知，并在工作中遵照执行。 ②熟悉区域：工作区域按照类别分为主路、支路、城中村、散点 垃圾、公园绿地和林带。按照重要情况分为重点区域和一般区域，重 点区域为：主要街区以及甲方和市民关注度较大的区域、工作难度大、 垃圾量大、居民素质不好和我们的工作人员容易忽视的区域和路段。 除此之外的区域为一般区域。 ③熟悉人员：熟悉自己区域内的人员。每条路上有哪些人，现阶 段要是到有多少人，后期要能全部认识和知道名字。对重点人员要重 点巡查和管理，重点人员包括：新入职人员、工作区域和内容有变动 的人员、工作质量不高和工作纪律不好的人员。 四、工作（检查）内容： 1、人员在岗情况：包括不在岗、聊岗、坐岗、怠岗现象。 2、工作质量情况：①早清扫质量：有无做早清扫和早清扫的质量 是否到位。 ②白天请扫保洁质量：按照“六净六无”进行 检查，特别是树坑、人行道、果皮箱、垃圾箱周围的清理情况， 路面垃圾的清理和捡拾情况。 ③公厕中转站：人员的在岗和工作质量细节。 ④车队：机扫的工作质量、垃圾箱清运是否及 时、运输过程是否按要求进行苫盖，不得有抛洒滴漏的现象。 3、路面的突发情况和临时出现的垃圾，及时通知相关班组进行清 理。 4 、安全生产情况：①人员：是否按要求穿着工装、安全帽、不得 由公司之外的人员代扫代岗。 ②车辆安全：对工作车辆和电动车辆的日常安 全进行检查，对违反交通法规和公司安全制度的情况进行严格考 核。 ③安全考核员每周一次对安全生产进行抽查， 每月一次对安全生产进行全面检查。 五、工作方式： 1、对于工作区域内的重点区域每天要走到，进行检查，一般区域 三天一个轮。三天一轮要对自己的区域全部巡查一遍，不得有巡 查上的空白和没走到的地方。 2、每周 1-2 次，随机选一个区域或路段，对人员的在岗情况进行 细查。 3、每月 3 次（一组一次），由考核人员和清扫队长一起，随机选 择一个区域，对人员的在岗情况、工作细节进行步行检查，对检 查情况编写检查通报。 六、工作考核 考核（安全考核）人员的考核，以三个标准为原则。 1、是否按要求到岗、按要求工作。到岗和在岗情况以在办公室打 卡记录和工作照片为依据，未按时打卡、未按要求发工作照片或问题 照片，未按要求发工作日志和巡查记录，未按照要求做好其他交于的 工作，做依照迟到早退、旷工或工作不到位执行考核和处罚。