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2020 年全县卫生健康工作会议上的讲话
(十页)
2020 年 全县卫生健康工作会议上的讲话——把人民
对健康的需求作为奋斗目标同志们:
今天我们召开这次会议,主要任务是总结 2019 年的工作,部署 2020 年的工作。
2019 年,我县卫计工作以 “一切为了人民健康 ”为目
标,以提高医疗水平为核心,以提升医德医风为主题,以做实公共卫生服务为重点,以出生缺陷防控和提高人口素质为根本,全力保障人民群众的身体健康。现将本年度工作情况总结如下:
一、总揽全局,卫生健康事业发展硕果累累 ( 一 ) 破解难点,医卫改革全面深化。
一是基本药物制度有新要求。
为 减轻老百姓就医负担,保证基本药物 “零利率 ”销售,我们出台了《 XX 县基本药物制度绩效考核方案》、
《 XX 县基本药物制度补助资金分配方案》、《关于调整 XX 县非处方药目录的通知》,对基本药物制度的实施和资金分配做出了具体要求。开展了新一轮督导检查,下发了《关于国家
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基本药物制度实施情况的督查通报》,对 “两票制 ”和基本
药物制度实施过程中存在的问题和下步工作提出了具体要求。
二是医改运行有新机制。
建立了与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的
“三位一体 ”分配激励机制,在人事编制上我县实行备案制
管理,人事聘用权下放至 各医疗机构,各单位根据医院发展
需要进行专业人才聘用,实行全员聘用合同制,同工同岗同
酬。
三是医联医共体有发展。
我县县级医院与省县级三甲医院医联体建设进一步完善,乡镇卫生院与县级医院医共体基本形成,县内乡镇卫生院之间的区域医共体初步形成,不断提升了被帮扶医院的服务能力,同时也让群众享受到了上级医院专家团队的优质服务,增强了群众获得感。全县基层医疗机构诊疗量占比明显提升,县域就
诊率保持在 XX%以上,上转病人 XX 人次,下转病人 XX 人
次,基本实现了 “小病不出乡、大病不出县 ”的年度目标,全县分级诊疗体系逐步 完善,医疗卫生机构分工协作机制基本形成。
四是家庭医生签约服务有新提升。
全县各级各类医疗卫生单位按照 “以人为本、群众自愿、统筹城乡、创新机制 ”的原则,推行居民签约服务。建
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立以全科医生为主体的服务团队,依托乡镇卫生院 ( 社区卫生服务中心 ) 为平台,县级医疗机构为支撑,部门与社区协同保
障,发挥家庭医生居民健康 “守门人 ”作用,逐步形成
“基层首诊、分级诊疗、双向转诊 ”的就医格局,建立以居民需求为导向,提供连续、综合、便捷、个性化的健康管理服务。
目前,一般人群签约 XX 万人,签约率达 XX%;重点人群
签约 XX 万人,签约率达 XX%;贫困人口签约 XX 人,签约率
XX%。五是信息化平台建设有新形式。开发了 “XX 县卫生计生信息化平台 ”,导入了全员人口信息,以居民健康卡为
载体,以健康档案和电子病历为中心,实现了健康档案、电子病历、全员人口信息的互融互合。同时,积极对接县纪委的“互联网 + 监督 ”平台,依托 “智慧 XX”,实现了医疗卫生机构和政府相关职能部门的信息互联互通。
( 二 ) 打造亮点,医疗服务全面提升。
一是特色专科形成技术优势。
根据《 XX 县全面提升医疗服务能力五年行动规划纲
要》,县人民医院、县第一中 医院与县妇保中心按照功能定
位和发展要求,逐步形成特色专科和技术优势,切实改善重点
专科医疗服务质量,重点加强儿科、骨科、重症医学科
(ICU) 、产科、心脏内科、针灸科、推拿科、康复科和治未病
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科等临床专业科室服务能力。县人民医院率先引入 DSA( 冠心
病的介入治疗 ); 县第一中医院坚持中西医并重,打造 xx 中
西部地区中药特色专科医院,充分挖掘中医医学在养生、骨
伤、慢病治疗等方面的独特功能,放大中医治疗的特色效应,
持续开展了 “西医学中医、中医学经典 ”和中医药师承教育
工作。支持社会办医,发展健康产业,着力提升医疗服务能
力。
二是队伍建设形成智力支持。
加强基层医疗卫生服务体系和全科医生队伍建设,引进具
有高级专业技术职称和成熟的工作经验的学科技术带头人,选
送 XX 余人到三甲医院进修学习,安排各类短期培训 XX 余人
次,免费为基层卫生院培养进修生 XX 余人次,开展各类学术
讲座 XX 次,签订农村订单定向免费培养生协议 XX 人, XX
人报名参加职称考试。累计与 XX 名村医签订了《政府购买基
本公共卫生服务协议》,为乡村医生创造更好的工作和生活条
件,逐步提高待遇,让他们安心在基层、扎根在基层。
三是医德医风形成形象工程。
重点加强全县医疗行业监管,整 顿和规范医疗机构执业
行为。改变以往只重视技术而不重视服务的发展观念,改变医护人员眼睛里只有疾病没有患者的
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