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2020年员工座谈会会议记录 - -
员工座谈会会议记录一 会议时间、地点 年x月xx日会议室 参加人员 xxx在岗部分职工 会议内容 车间职工逐个发言、提问 支部书记总结 ?车间职工逐个发言、提问 ①xx公司是否可以为户口在外地的职工办理准旗户籍?答:xx公司每年定期为合同制员工办理准旗户籍,支部可以为劳务派遣职工咨询相应劳务公司的具体规定,再予以答复。 ②我们在xxx工作期间,需要考取哪些证件?在考取证件过程中,车间是否会组织进行培训? 答:xxx的工作环境及工作内容相信大家都已经有了初步的了解,我车间主要的任务是对煤质进行检测,并上报检测数 员工座谈会会议记录二 时间xxxx年日PM00 地点公司食堂就餐大厅 参加人员各部门、各车间员工代表(详见会议签到表) 主持廖xx 记录廖xx 内容 一、 廖xx今天召开第三届员工座谈会,目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁,公司能了解员工心声,你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议,前几次会议都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意见,凡是你们提出的问题,只要是合理的,只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。 二、员工反映的问题 菜的份量可以,但汤、菜太淡,没味道。 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好,不下饭。 自售机品种太少,希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。 多备点辣菜下饭。 饭蒸得太软。 宿舍网络信号差。 早餐吃粥时能不能配点榨菜。 车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋,有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气,希望公司考虑拱个车棚。 三、企管部江京科 宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控,这是必须的。 考虑每个宿舍加进一条光纤。 新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。 其他事项 希望公司能开个小卖部,员工购买一些生活用品较方便。 员工座谈会会议记录三 时间xxxx年xx月xx日 地点xx分公司 参会人员人力资源部相关人员、xx分公司员工代表xx人 记录人xx 内容 一、员工福利 营销专业员工交通费问题 xx分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;xx分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。 员工工作服问题 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 公司相关福利政策问题 员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现“公开、公平、公正”的原则。 二、员工教育培训问题 员工培训问题 员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。 员工再教育问题 员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 工资晚发问题 员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。 工资政策透明问题 公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。 对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。 四、员工费用报销问题 员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。 另外,分
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