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- 2020-10-28 发布于天津
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* 我们的目标就是课程的目录 * * 1.培训开始讲一下空杯心态的典故,一方面活跃气氛,另外一方面暗示参加心态培训的学员应该是空杯心态,这样才有收获 * * 1.因为课程刚刚开始,可能学员不是很积极的发言,这时讲师要以自己为例,先讲一个真实或者不真实的案例,务必和零售有关,要感人,带动气氛 2.如果学员人数比较多,在10人以上,为了节约时间,可以采取有奖发言的方法,每人一次机会 3.这次分享的主要目的是要引出下面的课程内容 * * 讲师处理这部分内容是语速要慢,并且给以上情况给予逐个分析,但是要注意详略,节约时间 * * 不想做一件事情有1万个理由和借口,最常用的一个就是不可能,列举一个把不可能变成可能的案例,推荐讲探路者的企业发展,从两排小平房发展成今天的规模,把不可能变成可能 * * * * 举一个现实生活的例子,比如一个新员工没有接触过零售行业,是如何一步步逐渐适应零售工作的 * * 讲一个案例,关于沃尔玛公司为什么不在超市设立存包和封包服务,而仅仅用胶带象征性的黏贴一下顾客的口袋,一个小小的细节体现了沃尔玛公司对公司的尊重,避免顾客引起心理上的不愉悦,从而影响购物 * * 后面有2个励志小故事,用讲故事的形式来结束今天的培训 * * 从心态调节开始回顾本次培训,最后与学员分享一句话做为结语:尊重与对待自己喜欢的工作,只要薪水尚可,能拥有安定感与发展空间,它應当是我们的热情、
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