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- 2020-10-26 发布于北京
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党员目标考核档案自评
? ? ? 准备大队2012年度管理创新成果材料 ? ? ? ? 以目标考核为保障的“户籍档案”管理 ? ? ? ? ? ? ? 单????? 位:准备大队工具队 项目负责人:
徐? 强 参? 加? 人:尹林芹? 曹德忠? 于建忠 ? ? ? ? ? ? 以目标考核为保障的“户籍档案”管理 ? 概况 工具队现有职工29人,下设2个生产班组,3个生产辅助班组,主要担负着井下作业工具和配件的检验、发放、回收、维护、部分工具的修复和加工等任务,具有年检测各类工具1000套(件),修复产值200万元的能力。2012年以来,工具队以采油厂开展的“培育责任心,提升执行力”活动为载体,以目标考核为保障,经过多年的探索和积累,创新实施了具有工具队特色的“户籍档案”管理模式。提高了管理水平和干部职工的责任心,提升了服务保障能力。
一、课题的提出 众所周知,基层队的管理和建设实际上也是一个完善系统的工程,应当根据面临的新形势、新情况和新问题,有一个总体的考虑和规划。近年来,随着精细化管理的不断深入和保油上产的任务日益严峻,工具队为适应新的体制机制的变化,应对采油厂及大队相关要求,积极开展实施一系列提高管理水平的举措。针对井下工具库房管理、
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