2019年7月医院负责人述职报告.docx

述职述廉： 述职述廉： 第 第1页共7页 2019年7月医院负责人述职报告 姓名： 单位： 日期： 年 月 日 第 第 PAGE #页共7页 2019年7月医院负责人述职报告 年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支 持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科 两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神, 在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩。 一、 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表 重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明 管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代 脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动 力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于 实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下, 调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想, 不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、 以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室 与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界 观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识 到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解 决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时， 更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中 专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一 名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈 现一派生机勃勃、奋发向上的景象。 三、 自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早 退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没 有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以 一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首 先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作， 全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、 院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、 以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。年度，根据新 形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极 性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标 免疫、糖尿病检测、TORCH Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、 方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两 个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、 顺利完成了科室搬迁。年，检验科顾全大局，服从医院统一安 排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验 工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的 搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日 常工作两不误。 3、 超额完成了全年的医疗任务。年度，科室完成常规总诊次两万 余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次， 实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;度全年 创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的 可喜成绩。 五、 存在问题。尽管在年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、 规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处， 在年的工作中将努力改进 2019年7月医院院长述职报告 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我 们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我 们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客 观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏 缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势， 看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋 利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、 发展规划好、落实好。 应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、 中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统 ；有医院 过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金 等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医 院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的 六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行 轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环 境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。 就这次个人述职的机会，想