【市人民医院2O13年年终工作总结】人民医院锅炉房年终工作总结.docVIP

【市人民医院2O13年年终工作总结】人民医院锅炉房年终工作总结 市人民医院2O13年年终工作总结 ??? 2013年对我院来说是很不平凡的一年，医院在XX市委、市政府及市卫生局的正确领导和关心支持下，以“三个代表”重要思想、科学发展观及十八大精神为指导，战胜了一个又一个的困难和挑战，取得了显著的成绩，现将本年度的工作总结如下： 一、全面落实医改政策，创新管理体制，强化考核，确保医院可持续发展。 1、积极推进公立医院改革。按照公立医院改革要求，医院对中层领导干部进行岗位调整，全面实行竞聘上岗，对科室职能进行重新划分，使各科室职责明确，医院机构设置合理。并且为各职能科室科长增加了300元岗位津贴，临床、医技科室主任、护士长按照责任风险的不同增加了500-1000元的岗位津贴，极大的调动了中层干部的工作积极性。 2、按照“优劳优酬、多劳多得”的原则，制定了科学、详细的绩效工资考核方案，从职工工资中按照职称不同拿出不同比例的工资作为浮动绩效，对职工的服务质量及工作数量按月进行量化考核，重点对医德医风及服务质量进行考核，将考核结果，作为兑现职工绩效工资的依据。对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照科室收入和分配系数核定其绩效工