（员工管理）×××公司绩效管理实施情况员工调查表.pdf

（员工管理）×××公司绩效 管理实施情况员工调查表 ×××公司绩效管理实施情况员工调查表 （由个人填写） 部门： 填写日期： 特别说明：于填写问卷之前，请您先阅读以下说明，谢谢。 1. 本调查由公司人力资源部组织实施，旨于对目前公司实施绩效管理的情况进行写实调查， 以求为公司的发展提供有益的借鉴和促进作用。 2. 本调查问卷不会占用您太多时间，通常于 15－20 分钟能够全部填写完成，请勿漏答。 3. 本调查问卷不记名，务求反映真实情况，请直接于您选择的选项前的字母上打钩，每题 仅限选壹个选项（单项选择）。内容分三个部分：第壹部分为您本人的职位信息；第二 部分为您所于部门（板块公司）绩效管理实施情况的事实描述，这俩部分请根据实际情 况客观如实填写；第三部分为对您个人观点和想法的调查，请按照您自己的真实想法回 答。 4. 问卷中可能会有少量题目前后出现，于意思上重复，其作用是用以剔除前后矛盾的无效 答卷。 5. 您的积极参和和认真负责的填写，是本项调查得以顺利进行且取得具有实际价值的分析 成果的充分保障，于此向您表示敬意和感谢！ 第壹部分：个人职业信息（请根据个人实际情况客观如实填写） 1 、性别：A 男B 女 2 、学历程度：A 初中及以下 B 高中（含中专、技校）C 大专D 本科 E 硕士及之上 3 、本人年龄：A20 岁以下B20-25 岁C26-30 岁D30-50 岁E50 岁之上 4 、本公司工龄：A1 年以下 B1-3 年 C3-6 年 D6-10 年 E10 年之上 5 、工作职位：A 壹线员工B 办公室职员C 壹线基层管理人员D 中层管理人员 E 高层管理人员（副总经理及之上）F 公司董事长/总裁 第二部分：公司实施绩效管理情况（请根据本公司实际情况客观如实填写） 1 、公司领导对实行绩效管理态度坚定，决 关于这方面，公司做的情况： 心很大，要求坚决推行绩效管理。 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 2 、公司领导经常于各种场合公开强调绩效 关于这方面，公司做的情况： 管理的作用和重要性。 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 3 、公司于关系到员工的奖金、工资和职务 关于这方面，公司做的情况： 调整、奖惩等各方面均严格要求按照员工 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 的绩效考核成绩为主要依据。 4 、对于违反或不认真执行绩效管理的行为， 关于这方面，公司做的情况： 公司领导高度重视，严厉指正。 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 5 、公司做了足够的宣传和培训，使公司员 关于这方面，公司做的情况： 工对绩效管理的重要性和作用有充分的认 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 识，且且均能熟练掌握和操作。 6 、公司于制定考核标准时，和员工有充分 关于这方面，公司做的情况： 的沟通和协商，大家对自己的考核标准均 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 有清楚的了解，也基本认可。 7 、于平常工作中，公司经常和员工就个人 关于这方面，公司做的情况： 绩效的达成情况进行交流，及时肯定成绩、 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 指出不足，勉励和鼓舞员工努力实现绩效 目标。 8 、每次考核成绩评定时，公司均会和员工 关于这方面，公司做的情况： 共同讨论，尽量求得双方的共同确认。 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 9 、每个考核周期结束，公司均会和员工共 关于这方面，公司做的情况： 同讨论绩效成绩的实现情况，总结经验教 A 很符合 B 比较符合C 说不准 D 不太符合 E 很不符合 训，探讨改进措施，寻求未来更大进步。 10 、公司于选择考核指标时，充分考虑