XX项目经理部XX年上半年安全工作总结.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 ××××项目经理部 二○○六上半年安全工作总结 ××××项目部于1月2日进场以来在集团公司的领导下，全面贯彻落实省厅、集团公司制定的有关安全生产的文件精神，切实做好各项安全工作。无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生，确保了生产与效益的同步增长，使我部安全工作又上一个新台阶。 现将我单位半年来的安全生产工作情况做如下总结： 一、健全组织领导，充分发挥指挥调度作用 健全的组织，有力的领导班子是顺利开展一切工作的重要保证。在三桥工地上我们在成立安全领导小组的同时又成立专职安全办公室，工地除有专职安全员外，还在各施工队设专人负责安全工作。在安全生产领导小组及安全办公室的带领下，有组织的开展安全生产工作，完善规章制度，开展安全检查及隐患整改等。 我部安全生产领导小组主持制定了《安全生产责任书》，完成全员安全合同的签定，真正做到安全生产责任落实到个人，有效的保证了总体安全形势的稳定和发展，并为以后安全工作的开展提供了可行的参考。进场以来，我部切实做到了工地安全信息上通下达，内外协调，领导机构的作用充分发挥，工作得到顺利开展。 二、提高安全生产认识，增强安全施工的责任感和紧迫感自进入三桥工地以来我部就把安全工作置于首要地位，真抓实干。每月六次的例会上，项目部领导都将安全生产工作作为重要议题，各部门除汇报自己的前段安全工作情况外，还必须提出下一