原创力文档- 1、本文档共7页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
企业逆向物流管理的系统化策略摘要企业产生较高的逆向物流成本是由多方面因素决定的企业逆向物流战略的实施越来越受到企业管理者的重视从逆向物流本身的特点看企业实施逆向物流管理具有一定的难度但可通过有效规划和采取相应策略控制企业逆向物流成本使逆向物流成为企业新的利润增长点关键词逆向物流概念化模型困难因素分析系统化策略随着环境日益复杂企业的利润空间变得越来越小挖掘新的利润增长点已经成为企业间取得市场竞争优势的重要方式作为企业发展的一个新型领域逆向物流巨大的市场空间和利润空间已经成为众厂家竞相开垦的沃土据美
企业逆向物流管理的系统化策略
摘要:企业产生较高的逆向物流成本是由多方面因素 决定的，企业逆向物流战略的实施越来越受到企业管理者的重视。从 逆向物流本身的特点看，企业实施逆向物流管理具有一定的难度，但可 通过有效规划和采取相应策略控制企业逆向物流成本，使逆向物流成 为企业新的利润增长点。
关键词:逆向物流;概念化模型；困难因素分析；系统化策略
随着环境日益复杂，企业的利润空间变得越来越小，挖掘新的利润 增长点已经成为企业间取得市场竞争优势的重要方式。作为企业发展 的一个新型领域，逆向物流巨大的市场空间和利润空间已经成为众厂 家竞相开垦的沃土。据美国逆向物流调查协会（RLRC）200异统计显示,
文档评论（0）