房产开发公司设计部管控体系.pdfVIP

下载本文档

12
0
约1.98万字
约 32页
2020-10-29 发布于江西
举报
版权申诉

房产开发公司设计部管控体系.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司设计管理制度设计管理制度编制：校稿：审核：日期：二O 一二年六月十三日 1 / 32 第 1 页共 32 页东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司设计管理制度设计管理制度目录 SG-01 总体说明 SG-02 设计部组织架构及人员编制 SG-03 设计方案评审管理办法 SG-04 施工图纸会审管理制度 SG-05 工程技术管理制度 SG-06 设计周报及月报制度 SG-07 材料设备技术条件及招标技术条件管理制度 SG-08 设计文件（含电子版）管理规定 SG-09 设计变更管理规定 SG-10 施工现场设计协调与效果控制程序 SG-11 其它规定附录: 标准文本标准表式 2 / 32 第 2 页共 32 页东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司设计管理制度 SG-01 总体说明 1．编制依据本制度依据东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司近期经营目标编制，作为指导地产公司设计管理工作的依据。 2．编制目的通过设计管理制度的确立，明确部门管理架构、工作职责和管理流程，有利于设计部加快设计进程，保证设计质量，使东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司快速解决生产运作中的技术问题，从而全面提高沙田项目技术运作的效率和质量。 3．设计工作程序 3.1 东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司设计部设计、确认的施工图、竣工图、技术方案，经合同成本部审定后，可作为工程结算的依据。 3.2 管理程序：设计行政/技术工作的路线为：总经理—工程副总—设计部经理—建筑师 /专业工程师第 1 页共 32 页东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司设计管理制度 SG-02 设计部组织架构、人员编制和职责范围 1．总则保证项目设计各阶段处于受控状态，协调设计成果正确实施，验证设计符合质量要求，确保开发项目满足要求，最终达到设计精品的目标。 2．组织架构图及人员编制总经理工程副总 1 人部门经结景文构观设设计计员 1 人 1 人 1 人 3．职责范围第 2 页共 32 页东莞市庆鹏三明房地产开发有限公司设计管理制度 3.1前