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关于合约规划关于合约规划的讨论合约规划建设方咨询方目前都是一个较新的范畴合约规划的意义应该在于咨询公司通过专业的知识为业主方提供一个全过程的咨询服务在咨询公司为建设方提供的咨询服务中前期要做的三大规划合约规划投资规划类似投资估算资金规划前期的三大规划是就整个工程项目管理的大的框架咨询公司以其与建设单位就整个项目的管理达成共识以便在整个的工程管理中有规矩可循合约规划是指导从招投标到最终工程结算的整个规划其最重要的特性是适用性合约规划文件必须了解业主的管理能力和管理要求往往是经过几番反复经过二三版而
关于合约规划
关于合约规划的讨论
合约规划，建设方咨询方，目前都是一个较新的范畴。合约规划的意义，应该在于咨 询公司通过专业的知识为业主方提供一个全过程的咨询服务。
在咨询公司为建设方提供的咨询服务中，前期要做的三大规划： 1、合约规划； 2、投
资规划（类似投资估算）； 3、资金规划。前期的三大规划是就整个工程项目管理的大的 框架，咨询公司以其与建设单位就整个项目的管理达成共识，以便在整个的工程管理中有 规矩可循。合约规划是指导从招投标到最终工程结算的整个规划。其最重要的特性是适用 性，合约规划文件，必须了解业主的管理能力和管理要求，往往是经过几番反复，经过二、 三版而最终形成的成果文件，一
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