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企业定价程序 企业商品价格的制定需全面考虑，一般可以分为六个步骤，即确定企业定价目标、测定市场 需求、估算商品成本、分析竞争状况、选择定价方法、确定最后价格。 一. 确定定价目标 二. 企业价格的制定是一种有计划有步骤的活动，是实现企业营销目标和总体战略的具体工 作。 三. 估计需求 四. 1.估计需求的价格弹性 五. （1）替代品的数目和相近程度 六. （2）商品在消费者收入中的重要位置也影响他的弹性 七. （3）商品有多少用途 八. 2.估计需求弹性的影响 九. 估算成本 十. 企业在制定商品价格时，要进行成本估算，这对任何企业都不能例外。 十一. 分析竞争状况 十二. 1.分析企业竞争地位 十三. 2.协调企业的定价方向 十四. 3.估计竞争企业的反应 十五. 选择定价方法 十六. 1.成本加成定价法 十七. 2.竞争导向定价法 十八. 3.需求导向定价法 十九. 确定最后价格 1