光缆割接超时报告 [工程光缆割接失误报告].docVIP

光缆割接超时报告 [工程光缆割接失误报告] 关于**区2014年G网25期 北屯砂石料厂至阔尕勒工程光缆割接 失误使阔尕勒断网的报告 ? 一、事故简要经过 我公司承接的北屯砂石料厂新建基站光缆施工于2104年7月已敷设到砂石料厂基站，因为该基站和机房还未建完，所以没有割接（割接北屯至阔尕勒24芯光缆的后12芯）。 2104年11月10日我公司接到北屯移动网络管理员蔡林兵通知，砂石料厂基站机房设备已经完成，可以进行割接。我公司项目经理吴建明及时与当地维护站（张磊站长）联系约时间割接。经张磊介绍整条光缆目前只使用了几芯，假如割接部分没有使用的可以白天去割接。由于我公司施工最近单项工程计划较冲突（待熔接人员自行调整时间），因此一直到2014年11月12日，维护站站长通知我公司项目经理割接，近期必须开站（当时维护站张磊也问过我，设计割接是哪12芯？当时我公司项目经理也告知维护站站长，其设计院的设计是割接后12芯。维护站张磊告诉我公司项目经理吴建明整条缆目前只使用了几芯，假如割接部分没有使用的可以白天去割接，也告知我公司项目经理查清楚资源，并割接时通知维护站站长）。 ? 2014年11月14日上午我公司计划割接该站点，我公司技术人员于2014年11月14日13时去割接时电话通知我公司项目经理，当天由于项目经理吴建明做竣工资料，又加上前一晚加班熬夜通宵做竣工资料，电话沟通中我公司技术人员误解维护站张磊告知北屯至阔尕勒24芯光缆只有几芯在使用，误以为是后12芯未使用）。因疏忽，我公司技术人员、项目经理吴建明未及时与维护站张磊的沟通割接时间，并核实纤芯使用情况，导致割接时该光缆部分业务中断。 2014年11月14日当时立即恢复断网情况。 ? ? 二、事故原因分析 1、直接原因 1)现场施工人员未按施工指导书施工； 2)现场施工人员未按施工注意事项进行检查； 3)现场施工人员未按设计施工方案实施； 2、间接原因 1）施工现场操作人对网络安全操作流程不熟悉，本职工作中存在严重的随意性行为，网络安全意识严重不足； 2）施工现场监督人员施工监督不到位，对施工流程以及安全控制未能与相关人员明确交底。 3） 施工前施工人员及管理人员都未认真研究施工方案，盲目施工。 4）项目管理人存在管理不到位现象，对现场的监督管理缺乏针对性的措施和手段 三、整改防范措施 1）11月15日，我公司召开安全生产特别会议，通报了此次事故初步调查分析情况，提出了安全生产的措施和要求，公司项目负责人、现场施工负责人员、现场操作施工人员等参加了此次会议，深刻剖析了此次事故发生的根源，认真吸取了此次事故的教训，狠抓安全责任制的落实，解决了管理松散、要求不严、执行力差、施工行为随意性等问题，坚决刹住违规规章操作的苗头； 2）加强施工人员的技术培训，提高施工人员的专业素质，充分利用空余时间安排网络安全培训内容，尽快让施工人员了解网络安全的重要性和操作规范，加强施工参与人员的责任心； 3） 加强并完善了现场监督管理的流程和要求，要求每个现场管理人员认真学习，才允许上岗监督施工。 ? 四、事故处理结果 1）现场施工人员的网络操作风险没有引起足够重视，是此事故的主要责任人，我公司对其现场施工人员处以记过处分并责令其加强业务学习，扣除当月全部奖金； 2）我公司项目直接管理人对该项目施工监管不到位，对施工流程以及安全控制未能与相关人员明确交底，对此事故负有管理责任，决定处以警告处分，扣除当月奖金50%。 ? ??????? 特此报告 ? ???????????????????????? 四川欣源