爱婴医院工作的计划2020.doc

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 爱婴医院工作计划 2020 【篇一】 2020 年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到 位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》 、《重庆市儿童 发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可 持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率， 推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划： 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下 滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组， 把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标， 加强督导与考核， 形成长效管理机制， 使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训，确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使 标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训， 考核合格后 方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格 立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下：详见附页 三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全 1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔 离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理， 接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救 及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证， 为医疗安全提供必要的技 术保障。 3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护， 降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理， 对母乳喂养中存在的问题及时进 行指导。 5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全 方位的健康知识教育，并作好登记。 2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩 后母婴喂养能顺利实施。 3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问 题要给予及时的指导。 4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。 5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。 巩固爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝 医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象。 【篇二】 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障 母子健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进 和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行 动实施方案要求特制定工作计划如下： 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果 1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组， 并根据医院人 事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持， 把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理 机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养 健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日 常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历 质控，严格掌握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品 处于备用状态，功能良好。在保证母婴安 全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科 病房，坚持早期母婴皮肤接触， 早吸吮，坚持母婴同室， 做到产后 30 分钟皮肤接触， 早吸吮率达 90%以上， 24 小时母婴同室率达 95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保 持在 95%左右。 2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，