3、EHS教育培训协同和管理机制研究.pptxVIP

2017年3月 EHS教育培训协同和管理机制研究 　　开展EHS教育培训是提升EHS监督管理水平，强化从业人员的EHS意识，培养从业人员EHS技能，预防和减少各类EHS事故事件发生的有效手段。 　　现状：集团尚未建立统一的EHS教育培训管理体系，集团总部与各利润中心未能实现有效衔接，各利润中心各自为战，在课程开发、资源配置、师资培养等方面参差不齐，差距较大。 　　目的：进一步加强集团EHS教育培训管理，充分发挥集团多元化企业优势，实现各利润中心之间的资源协同与共享，提升集团整体EHS教育培训工作效率和水平，促进集团EHS形势持续向好发展 EHS教育培训协同和管理机制研究 组员需求 5 行动计划 6 工作方法 4 预期成果 3 任务目标 2 现状分析 1 制定并形成华润集团EHS教育培训协同和管理机制，实现两个转变： 从组织举办专项培训向“培训+管理”并重方向转变 集团总部在进行必要的经理人、职能线专业人员、华润大学EHS课程和新员工夏令营等定期专项培训的基础上，进一步强化培训管理工作，监督、检查各级企业EHS培训的开展情况，发现存在的问题，提出整改意见，组织开展EHS培训交流和分享，促进集团EHS培训工作整体提升。 将培训的对象和重心从管理人员向基层员工转变 除了做好管理人员培训之外，EHS培训工作重点要向培训基层员工转变，重点抓好岗位操作规程