广发证券互联网金融团队
敏捷转型之道
摘要
• 案例背景
• 实践分享
• 下一步计划
• 案例心得
广发证券互联网金融团队敏捷转型之道
案例简介:
不同于单纯的互联网行业,传统金融行业在IT产品研发领域存在一些自身的特
点。如业务导向、依赖关系复杂等等。
本案例以广发证券互联网金融团队的转型为例,从业务协同、依赖管理两方面
探索在传统金融行业实现互联网转型过程中的痛点与解决之道,提升协作效率,实
现小步快跑。
面临的挑战
2014年初期,广发证券互联网金融团队试点敏捷转型。从计划驱动
转型小步快跑,面临以下挑战:
1. 传统金融行业以业务为导向的特点,亟待业务部门与研发团队建立更为
紧密的良性协作机制
2. 金融互联网产品依托于成熟的交易体系,各种内外部依赖关系的识别、
梳理,很大程度上影响了最终交付的顺利与否
解决之道
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