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广发证券互联网金融团队 敏捷转型之道 摘要 • 案例背景 • 实践分享 • 下一步计划 • 案例心得 广发证券互联网金融团队敏捷转型之道 案例简介: 不同于单纯的互联网行业,传统金融行业在IT产品研发领域存在一些自身的特 点。如业务导向、依赖关系复杂等等。 本案例以广发证券互联网金融团队的转型为例,从业务协同、依赖管理两方面 探索在传统金融行业实现互联网转型过程中的痛点与解决之道,提升协作效率,实 现小步快跑。 面临的挑战 2014年初期,广发证券互联网金融团队试点敏捷转型。从计划驱动 转型小步快跑,面临以下挑战: 1. 传统金融行业以业务为导向的特点,亟待业务部门与研发团队建立更为 紧密的良性协作机制 2. 金融互联网产品依托于成熟的交易体系,各种内外部依赖关系的识别、 梳理,很大程度上影响了最终交付的顺利与否 解决之道

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