培训管理的工具集(共计20个表格).doc

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工培训计划表(范本 1) 培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计 负责人 制表: 复核: 审批: 。员工培训计划表(范本 2) 培训编号: 培训部门: 培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课程 培训时间 负责人 起讫时间 课程 培训时间 负责人 起讫时间 参加人员共 人,名单如下: 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 费用预算: 每人分摊 费 用 批准 审核 拟订 。 。员工职业培训档案 训练课程  时间(年、月)  共计(小时)  地点 入 职 前 入 职 后 姓名 工会 部门 职位 。员工培训意见调查表 问 题 回 答 1、你认为课程内容是否恰当? 2、你最希望获取哪些方面的内容? 3、教学方法是否恰当?你有何建议? 4、每堂课时间长短是否恰当? 5、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里? 6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么? 7、你有其他建议吗?请写下来。 。外派培训统计表 姓名  组织单位  培训地点  讲师  课程名称  统计时间: 课 时 费  用  费用总计 制表:  复核: 。培训申请表(团体申请) 训练课程  时 间  月 日起  月 日止共  小时 讲 师 申请部门  训练地点 训练方式 训练课程简述:  预定受训者名单: 申请理由: 成效预测: 经费预估: 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 审 核 。培训申请表(个人申请) 申请人姓名 培训组织机构  职员编号  服务部门 培训课程  职位 申请理由: 名 称 日期起 日期讫 学费 课 程 内 容 部门意见 分管总监意见 人力资源部意见 总经理意见 审 核 。受训人员报告书(范本  1) 年 月  日 培训名称 培训时间 培训方式 导师姓名  学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位 受训心得(值得应用于本公司的建议) 培 培 训 训 后 人 的 员 培训启发下想到的对公司的一些建设性意见 检 意 讨 见 对下次派员参加本训练课程的建议事项 主 办 单 位 意 见 。受训人员报告书(范本  2) 培训课程:  培训日期 年 月  日至月  日 单位:  培训指导者: 姓名:  记录日期:  年 月  日 研修内容汇总  启发和感想 培 训 内 容 实习内容汇总 启发和感想 实 习 内 容 意 成功之处 见  受训者的提案 失败之处 指导者的建议 部门主管意见 部门经理意见 上 司 意 见 。培训经费申请表 申请 人员 教材费 培训费 食宿费 总计 备注 受训人员 代号 (元) 单位 一 式 三 联 : 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部 财 务 部  人 力 资 源 部  本 单 位 。。职员培训前行为分析表 部: 为了使我们即将开展的培训工作更有针对性, 同时便于培训结束时对比分析, 现将《职 员培训前行为分析表》 发给你们, 请你们给每一个即将参加培训的职员打分, 问题越严重的分值越高,每一项中 5 分为最高, 1 分为最低。 谢谢合作! 人力资源部 年 月 日 评价内容 评价分值 实际评分 О工作态度 无故缺席、迟到、早退的情形增加 5 4 3 2 1 上班时间沉浸在娱乐场所 5 4 3 2 1 工作的内容不变,业绩却急剧下降 5 4 3 2 1 有事外出,碰到紧急要事却联络不上 5 4 3 2 1 热衷于兼职或事业 5 4 3 2 1 О交友、生活态度 私人的访客变多 5 4 3 2 1 很多私人的电话 5 4 3 2 1 突然变得奢侈、挥金如土 5 4 3 2 1 未经报告上司而接受别人的招待 5 4 3 2 1 有花边新闻或家庭不和的传言 5 4 3 2 1 О金钱、物品的处理 没写出货单就出货 5 4 3 2 1 没写退货单就处理退货 5 4 3 2 1 申请费用时,没有收据的情形很多 5 4 3 2 1 伪造收据的日期或金额 5 4 3 2 1 销售的折扣或更改价格的理由很暧昧 5 4 3 2 1 О抱怨 顾客对个人的业务活动抱怨增多 5 4 3 2 1 怀疑给顾客的回扣是否合理 5 4 3 2 1 应收账款未收回是不正常的状况 5 4 3 2 1 付款人发牢骚 5 4 3 2 1 是否挪用收回的款项 5 4 3 2 1 О个人的谈话或传言 经常扬言说要辞职 5 4 3 2 1 谈话中透露为借钱而苦恼 5 4 3 2 1 赌博的情形变多 5 4 3 2 1 有敲诈顾客的传言 5 4 3 2 1 初评: 复评: 审核: 。学员培训成绩登记表 学号 课程 1 课程 2 课程 3 课程 4 课程 5 课程 6 课程 7 课程 8 姓 名

文档评论(0)

187****6128 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档