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员工培训计划表(范本 1)
培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计 负责人
制表: 复核: 审批:
。员工培训计划表(范本 2)
培训编号: 培训部门:
培训名称 培训时间 自 至
培训课程时数及负责人
课程 培训时间 负责人 起讫时间 课程 培训时间 负责人 起讫时间
参加人员共 人,名单如下:
单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名
费用预算: 每人分摊
费 用
批准 审核 拟订
。
。员工职业培训档案
训练课程
时间(年、月)
共计(小时)
地点
入
职
前
入
职
后
姓名 工会 部门 职位
。员工培训意见调查表
问 题 回 答
1、你认为课程内容是否恰当?
2、你最希望获取哪些方面的内容?
3、教学方法是否恰当?你有何建议?
4、每堂课时间长短是否恰当?
5、哪一位或几位讲师给你印象最好?好在哪里?
6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么?
7、你有其他建议吗?请写下来。
。外派培训统计表
姓名
组织单位
培训地点
讲师
课程名称
统计时间:
课 时 费
用
费用总计
制表:
复核:
。培训申请表(团体申请)
训练课程
时 间
月 日起
月 日止共
小时
讲 师
申请部门
训练地点
训练方式
训练课程简述:
预定受训者名单:
申请理由:
成效预测:
经费预估:
姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期
审
核
。培训申请表(个人申请)
申请人姓名
培训组织机构
职员编号
服务部门
培训课程
职位
申请理由:
名 称 日期起 日期讫 学费
课
程
内
容
部门意见 分管总监意见 人力资源部意见 总经理意见
审
核
。受训人员报告书(范本
1)
年 月
日
培训名称
培训时间
培训方式
导师姓名
学员姓名
培训地点
使用资料
主办单位
受训心得(值得应用于本公司的建议)
培 培
训 训
后 人
的 员
培训启发下想到的对公司的一些建设性意见
检 意
讨 见
对下次派员参加本训练课程的建议事项
主
办
单
位
意
见
。受训人员报告书(范本
2)
培训课程:
培训日期
年 月
日至月
日
单位:
培训指导者:
姓名:
记录日期:
年 月
日
研修内容汇总
启发和感想
培
训
内
容
实习内容汇总 启发和感想
实
习
内
容
意 成功之处
见
受训者的提案
失败之处 指导者的建议
部门主管意见 部门经理意见
上
司
意
见
。培训经费申请表
申请
人员
教材费
培训费
食宿费
总计
备注
受训人员
代号
(元)
单位
一
式
三
联
:
第
一
联
本
单
位
存
第
二
联
人
力
资
源
部
第
三
联
财
务
部
财
务
部
人
力
资
源
部
本
单
位
。。职员培训前行为分析表
部:
为了使我们即将开展的培训工作更有针对性, 同时便于培训结束时对比分析, 现将《职
员培训前行为分析表》 发给你们, 请你们给每一个即将参加培训的职员打分, 问题越严重的分值越高,每一项中 5 分为最高, 1 分为最低。
谢谢合作!
人力资源部
年
月
日
评价内容
评价分值
实际评分
О工作态度
无故缺席、迟到、早退的情形增加
5
4
3
2
1
上班时间沉浸在娱乐场所
5
4
3
2
1
工作的内容不变,业绩却急剧下降
5
4
3
2
1
有事外出,碰到紧急要事却联络不上
5
4
3
2
1
热衷于兼职或事业
5
4
3
2
1
О交友、生活态度
私人的访客变多
5
4
3
2
1
很多私人的电话
5
4
3
2
1
突然变得奢侈、挥金如土
5
4
3
2
1
未经报告上司而接受别人的招待
5
4
3
2
1
有花边新闻或家庭不和的传言
5
4
3
2
1
О金钱、物品的处理
没写出货单就出货
5
4
3
2
1
没写退货单就处理退货
5
4
3
2
1
申请费用时,没有收据的情形很多
5
4
3
2
1
伪造收据的日期或金额
5
4
3
2
1
销售的折扣或更改价格的理由很暧昧
5
4
3
2
1
О抱怨
顾客对个人的业务活动抱怨增多
5
4
3
2
1
怀疑给顾客的回扣是否合理
5
4
3
2
1
应收账款未收回是不正常的状况
5
4
3
2
1
付款人发牢骚
5
4
3
2
1
是否挪用收回的款项
5
4
3
2
1
О个人的谈话或传言
经常扬言说要辞职
5
4
3
2
1
谈话中透露为借钱而苦恼
5
4
3
2
1
赌博的情形变多
5
4
3
2
1
有敲诈顾客的传言
5
4
3
2
1
初评:
复评:
审核:
。学员培训成绩登记表
学号
课程 1
课程 2
课程 3
课程 4
课程 5
课程 6
课程 7
课程 8
姓 名
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