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应急管理宣传活动方案
? 为提升和保障医院安全和处理突发事件能力,最大程度地预防和降低突发事件及其造成损害,保障职员和病人生命财产安全,维护医院稳定,促进医院全方面、协调、可连续发展。 依据国家公共突发事件总体应急预案,制订本预案。本预案适适用于医院突发事件指导和应对工作。
一、领导机构
??? 为了应对突发事件,医院成立突发事件应急领导小组。
组 长:院长
副组长:安全生产管理员
成 员:各科室主任
二、工作标准
⑴以人为本,降低危害。切实推行服务职能,把保障职员和病人健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度地降低突发事件及其造成人员伤亡和危害。
⑵居安思危,预防为主。高度重视安全工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识,坚持预防和应急相结合,常态和很态相结合,做好应对突发事件各项准备工作。
⑶统一领导,分级负责。在医院突发应急领导小组统一领导下,建立健全分类管理、分级负责,条块结合、属地管理为主应急管理体制,在医院党支部领导下,实施科主任负责制,充足发挥应急指挥机构作用。
⑷依法规范,加强管理。依据相关法律和行政法规,加强应急管理,使应对突发事件工作规范化、制度化。
⑸快速反应,协同应对。加强医院应急处理队伍建设,建立联动协调制度,充足动员和发挥广大职员作用,形成统一指挥、反应灵敏、功效齐全、协调有序、运转高效应急管理机制。
⑹依靠科技,提升素质。加强医院安全技术建设,采取估计、预警、预防和应急处理技术及设施,提升应对突发事件科技水平和指挥能力,避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作,提升职员自救、互救和应对各类突发事件综合素质。
三、运行机制
1、估计和预警
各部门要针对多种可能发生突发事件,完善估计预警机制,建立估计预警系统,开展风险分析,做到早发觉、早汇报、早处理。
预警信息公布、调整和解除可经过通信或组织人员逐科通知等方法进行。
2、应急处理
(1)信息汇报
突发事件发生后,各部门要依据相关预案汇报程序立即汇报,同时通报相关部门。应急处理过程中,要立即续报相关情况。
(2)先期处理
突发事件发生后,事发地相关部门在汇报突发事件信息同时,要依据职责和要求权限,立即、有效地进行处理,控制事态。
(3)应急响应
对于先期处理未能有效控制事态突发事件,要立即开启相关预案,由医院相关部门统一指挥或指导科室开展处理工作。需要多个部门共同参与处理突发事件,由该突发事件分管院长牵头,其它部门给予帮助。
(4)应急结束
突发事件应急处理工作结束,或相关危险原因消除后,现场应急指挥机构给予撤销。
(5)善后处理
要主动稳妥、深入细致地做好善后处理工作。对突发事件中伤亡人员、应急处理工作人员,要根据要求给抚恤、补助或赔偿。
(6)调查和评定
要对突发事件起因、性质、影响、责任、经验教训等问题进行调查评定。?
(7)信息公布
如需要公布突发事件信息、应该正确、客观、全方面。
五、应急保障
各相关部门要根据职责分工和相关预案做好突发事件应对工作,同时依据总体预案切实做好应对突发事件人力、物力、财力、医疗及通信保障等工作,确保应抢救援工作需要。
(1)人力资源
各科室和部门要加强应抢救援业务培训和应急演练,建立联动协调机制;发挥其在应对突发事件中作用。
根据相关要求参与应急处理工作。
(2)财力保障
要确保所需突发事件应急准备和救援工作资金,并加以监督。
(3)物资保障
确保应急所需物资立即供给,并加强对物资贮备监督管理,立即给予补充和更新。
(4)医疗保障
依据需要立即赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等应急工作。
(5)交通保障
要确保紧急情况下应急交通工具优先安排、确保物资和人员能够立即、安全送达。?
(6)治安维护
要加强对关键部位、关键场所、关键人群、关键物资和设备安全保护。
(7)人员防护
指定应急避险场所,完善紧急疏散管理措施和程序,明确各级责任人,确保在紧急情况下人员安全、有序转移或疏散,确保人员安全。
(8)通信保障
完善和建立有线和无线相配套应急通信系统,确保通信通畅。
(9)后勤设施
要根据职责分工,分别负责电、水供给,和废水、固体废弃物等有害物质监测和处理。
六、宣传和培训
经过横幅、口号、电子屏、多种会议等,广泛宣传应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识,增强职员忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。有计划地对应抢救援和管理人员进行培训,提升应急技能。
七、责任和奖惩
突发事件应急处理工作实施责任追究制。
对突发事件应急管理工作中做出突出贡献优异集体和个人要给表彰和奖励。
对迟报、谎报
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