二级建造师继续教育通用学习心得.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈建筑工程施工项目管理及 心得体会 单位: 姓名:准考证号: 通过**市机电工程专业二级建造师继续教育培训学习,对于我们这些处于建筑工程 生产一线的管理人员来说,很难抽出大量的时间去进行系统的学习,这段时间通过 二级注册建造师继续教育和学习,开阔了视野,拓展了知识面,更加掌握了工程建 设有关法律法规、标准规范,增强了职业道德和诚信守法意识,更加熟悉了工程建 设项目管理的新方法、新技术,总结工作中的经验教训,进一步提高了道德、技术 和技能,从而提高了建设工程项目的管理能力和水平。 通过对二级建造师继续教育几门课程的学习,使我专业修养方面非常受益,继续教 育制度,能使我们受教育者不断更新知识和提高创新技能,提升注册建造师的执业 能力,从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项 目管理的新发展,你不去努力学习更新,就会跟不上时代的步伐。通过这次学习, 我感觉到继续教育培训对我们搞施工管理的人员重要性,下面我就从以下几个方面 浅谈一下我的体会及收获: 一、首先我认为首当其冲的是安全管理,安全是建筑企业不得小觑的关键部分, 没有安全的保证,一切项目施工可以说是无法正常进行的。当今建筑结构形式的变 化,直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性,对项目的安 全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。 同时,现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化,使得建筑安全管理同以往也有了 精心整理 精心整理 很大的不同 1、 树立“以人为本”的安全生产观念 安全工作贯穿于项目施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在 任何一项要素的组成过程中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生。 2、 提高企业领导对建筑安全生产的认识 企业领导对安全工作有高度的认识,对搞好安全生产至关重要: 首先强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训,使之深人了解和认 识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产,才能为 企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性, 并使之落实到行动中。 3、加强施工队伍的安全教育与培训。安全管理首先是人的管理,要强化安全教育 培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同时采取有效措施规范人 的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、 标准化的工作习惯。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培 训,提高人员素质。从而强化安全意识,提高安全管理人员素质。 最后抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核,持证 上岗。临时工必须经过岗前培训,考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安全 管理部门必须重视临时工的安全教育,提高临时工的安全素质。 只有安全得到了保障,才能正常有效的进行施工管理。同样项目管理也离不开质 量管理。对于施工方,我们最后要交出让业主乃至户主一份满意的答卷,要交出合 格让人满意的优质工程,这就需要我们在项目建设过程中不断的控制质量,对质量 进行合理化的正确管理。 二、工程质量管理,主要应从以下几个方面进行。 精心整理 精心整理 1、树立质量意识,重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件, 它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计,质量第一” ,“质量是 企业的生命”的思想,要有高度的责任心,保证和提高工程质量是企业生存和发展 的大事,优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心, 管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度, 往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此,企业管理层应该树立质 量意识,重视质量管理。 2、 增强项目工人的素质培训。工人是建筑工程的制造者,他们的素质和工作质 量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高建设队伍的素质,加强建设队 伍的业务技术培训,提高建设者的技术水平和操作熟练程度。提高建设队伍的工作 质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部 门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力,上下一心,提高所 有部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。 3、 加强项目管理人员的技术更新。由于现代科技的发展,建筑材料和建筑施工 方法的更新,项目管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平,特别是 BIM技术的 逐渐成熟和日益推广,在项目管理中优越性已经显现出来,并且可以把事后的检查 显现为事前的演示,对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的 技术更新在项目工程质量控制中的作用越来越重要。 不断提高建造师执业能力和加强职业道德建设是大势所趋。在今天变化纷纭的世 界里,新的技术和

文档评论(0)

136****3783 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档