概念设计管理流程(1).docxVIP

概念设计管理流程 编号：ZJDY-OP-SJ-002 版号：A0 页码：第1页共57页  概念设计管理流程 编号：ZJDY-OP-SJ-002 版号：A0 页码：第2页共57页 概念设计管理流程 编号：ZJDY-OP-SJ-002 版号：A/0 页码：第3页共57页 1目的 为规范项目设计前期阶段（概念设计）的操作程序，加强对项目设计前期阶段的监控，达到确 保质量、进度，控制成本的目的。 2适用范围 适用于项目前期策划阶段的设计管理，即实施方案设计之前的阶段。 3术语和定义 概念设计：拿地后提出产品的设计原则和构思，包括总平面设计、市政条件分析、配套建设分 析、交通路线组织、绿化景观组织等。 4职责 4.1 设计管理部 4.1.1负责完成项目设计基础资料移交、补充和评审的组织； 4.1.2负责建筑概念方案的供方考察、供方审批和履约评价； 4.1.3完成《设计任务书一建筑概念方案》； 4.1.4组织建筑概念方案设计评审； 4.1.5编制并确认《项目设计指导书》对应章节的内容，汇总及送审《项目设计指导书》 。 4.2投资拓展部 4.2.1参与项目设计基础资料的移交和评审； 4.2.2负责在概念设计成果评审时，提供政府部门对概念方案的意见。 4.3营销策划部 4.3.1参与项目设计基础资料移交、补充和评审； 4.3.2提供《项目产品建议书（初稿）》和《项目产品建议书》； 4.3.3参