2020年新版二级建造师建筑工程施工管理(浓缩精华版).docxVIP

精品 精品word文档值得下载值得拥有 精品 精品word文档值得下载值得拥有 本页为作品封面，下载后可以自由 编辑删除，欢迎下载！ ! ！1 本页为作品封面，下载后可以自由 编辑删除，欢迎下载！ ! ！ 1 【精品word文档、可以自 由编辑！】 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 一、单选题 .建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成， 通过（） 使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制 ?在建设工程项目管理的内涵中， “项目策划”指的是目标控 制前的一系列（）工作。 A.筹划和准备 B .组织和管理 C.组织和协凋 D .准备和计划 ?建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A.目标规划B ?目标比选 目标论证 D .目标控制 ?决策阶段管理工作的主要任务是 （）。 调查研究 B .项目的定义 C ?经济分析 D ?项目立项 ?项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。 确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现 为业主提供建设服务 施工合同管理 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务， 则该企业 的项目管理属于建设项目（）。 设计方的项目管理 工程总承包方的项目管理 施工方的项目管理 采购方的项目管理 某公司负责完成承包项目的设计、 采购和施工等任务，本项 目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作 （）。 DB承包模式 B . DBB承包模式 EPC承包模式 D . BOT承包模式 .可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周 期的（）。 使用阶段 B ?决策阶段 设计阶段 D ?实施阶段 ?建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 （）。 全寿命周期 B ?决策阶段 实施阶段 D ?使用阶段 ?业主方的项目管理工作涉及项目 （）。 决策阶段、实施阶段、使用阶段 决策阶段、实施阶段 实施阶段、使用阶段 实施阶段的全过程 11?某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进 度目标指的是（ ）。 宾馆可以开业 B ?项目竣工结算完成 宾馆开始盈利 D ?项目通过竣工验收 .业主方的项目管理任务中，（）是项目管理中最重要的任务。 投资控制 B .进度控制 安全管理 D .质量控制 ?设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作 除了维护自身的利益外，还应服务于 （）。 业主方的利益 B .施工方的利益 项目的整体利益 D .监理方的利益 ?某项目业主通过公开招标的方式，选择某建筑公司作为该 学校体育馆项目的施工方，那么该建筑公司的项目管理目标包 括（）。 项目进度、项目质量、工程成本目标 施工进度、施工质量、施工成本目标 施工安全、施工进度、施工质量、施工成本目标 项目安全、施工进度、施工质量、施工成本目标 ?施工方项目管理的目标应符合 （）的要求。 业主 B .设计C .监理 D .合同 ?按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分 的项目管理类型，施工方的项目管理不包括 （）的项目管理。 施工总承包方 B .建设项目总承包方 施工总承包管理方 D .施工分包方 ?某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包 管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ ）。 通过投标竞争取得施工任务 通过项目业主委托取得施工任务 自行决定便可取得施工任务 通过施工总承包单位委托取得施工任务 18.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总 责任。 施工任务分包 B .施工任务执行 C.施工任务组织 D .施工任务承包 19?建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施 方式，其基本岀发点是（）。 加强项目的投资管理，实现总价包干 减少业主对建设进度失控的压力 引入专家管理，实现业主投资效益最大化 实现建设生产过程的组织集成化 20?按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合 同计价方式上应当采用（）。 固定总价合同 B ?变动总价合同 C.固定单价合同 D .变动单价合同 二、多选题 1?建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过 项目策划和项目控制，以使项目的（ ）得以实现。 成本目标B.费用目标 C.进度目标D.管理目标 E ?质量目标 . EPC综合承包，其项目管理的主要内容包括（ ）。 办理可行性研究报批 B ?项目立项审批 C.设计管理 D ?采购管理 E ?试运行管理 ?项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征 可划分为（ ）的项目管理。 施工方 B ?建设物资供货方 C.建设项目总承包方 D .设计方 E .监理方 4?项目的实施阶段包括（）。 设计阶段 B ?招标投标阶段 C.施工阶段 D ?动用前准备阶段 E ?保修期 T