个人与团队管理 (2).pptxVIP

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  • 2020-10-28 发布于广东
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个人与团队管理 根据期望理论,如果一个团队成员受到激励,因而投入额为的努力,对于这 种做法带来的结果,说法不正确的是(D)。 如果第一级结果没有带来第二级结果,他会持续受到鼓励 根据PEST 分析法,货币政策和汇率变化属于组织的(). 经济环境 在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是() 打声斥责—不问原因就道歉 关于目标管理计划的典型步骤,说法正确的是()。 B. 实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现。 团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。 C. 要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论。 常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于软指标的是()。 统计数据 在会议协调中,对于“协商问题和希望获得的结果”阶段,做法正确的是(); 重新陈述议程中的内容 评估是了解培训过程和培训效果的重要阶段,关于评估的概念及内容,说法 不正确的是()。 C. 评估就是审查 环境的布局设计可以传递一定的信息,这是()方式的一种应用。 书面语言沟通 团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权, 属于领导授予其他成员管理权的表现是()。 领导者信任自己的团队成员作出的判断和决策 廖总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人,针对最近出 现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇,廖总规定 其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做任何批评 建议,但是廖总可以做一些启发性的发言和引导,可以看出廖总在这次会议 中运用了()。 A. 头脑风暴 12. 关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”,说法正确的是()。 D. 如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务;不良的工作方式会大大降低时间的利用效率,()不属于不良的工作方式。 B. 及时调整工作计划 在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个 方面的是()。 环境 授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是()。 C.检查进展情况 SWOT 分析法又称态势分析法,其中字母O ???表()。 C . 机 会 小高决定提高自己的自我认知能力,()方法对他提高自我认知能力没有帮助。 D. 只进行大量细致的观察 折中时面临冲突时可采取的方式之一,关于折中的方式,说法正确的事()。 D . 虽不能得到很好的解决结果,但人人都能有所收获 小关打算每天利用午休的时间练习英语口语,她的目标符合 SMART 原则中 的()原则。 A 可达到的 工作报告时组织进行沟通的有效渠道,关于工作报告,说法不正确的是()。 D;3;49. 根据赫兹伯格的双因素理论,()属于激励因素。;5;6;7

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