物业经理工作总结[推荐5篇].docx

精效版 精品文档 PAGE 1 物业经理工作总结[推荐5篇] ——word文档，下载后可编辑修改—— 第一篇：物业经理工作总结 我在日常的治理工作中，加强内部治理，进一步提高服务质量，对各主管统一指挥、督导及协调，合理调配人员，尽最大可能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程，主持每周的例会，总结本周工作，发觉不脚，及时改正。制定下步工作方向，各主管每日、每周、每月制定工作计划，并检查降实，监督各个主管的日检，做好治理处的周检，协助公司的月检。友爱的读者，小编为您预备了一些物业经理工作总结，请笑纳!  物业经理工作总结1  今年份调入物业治理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业治理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下：  一、自觉加强学习，努力适应工作  我是初次接触物业治理工作，对综合治理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握办法积存经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，寻到了切入点，把握住了工作重点和难点。  二、心系本职工作，仔细履行职责  (一)耐心细致地做好财务工作。自接手治理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据治理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时举行对账，没有浮现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20__年全年的服务费已全额到账。四是合理操纵开支。合理操纵开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，积极协助治理处主任当家理财。特殊在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张白费，同时提出了一些合理化建议。  (二)积极主动地搞好文案治理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案治理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对治理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案治理工作。到治理处后，对档案的系统化、规范化的分类治理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案举行分类存档，并做好收发文登记治理。  (三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和治理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严重。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是仔细验收交接。  三、主要经验和收获  完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：  (一)惟独摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才干尽快适应新的工作岗位  (二)惟独主动融入集体，处理好各方面的关系，才干在新的环境中保持好的工作状态  (三)惟独坚持原则降实制度，仔细理财管账，才干履行好财务职责  (四)惟独树立服务意识，加强沟通协调，才干把分内的工作做好。  四、存在的不脚  由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20__年的工作存在以下不脚：  (一)对物业治理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费情况了解还不够及时;  (二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上操纵困难;  (三)绿化工作形势严重，自身在小区绿化治理上还要下更大的功夫  五、下步的打算  针对工作中存在的不脚，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：  (一)积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;  (二)加强业务知识的学习提高，创新工作办法，提高工作效益;  (三)管好财、理好账，操纵好经常项目开支;  (四)想方设法治理好食堂，处理好成本与伙食的