设备租赁制度.pdfVIP

机电设备租赁管理办法 一、组织机构 为加强机电设备管理，提高设备的完好率和使 用率，降低待修率和事故率，做到技术管理和经济 管理相结合、修理与更新相结合，特成立设备租赁 小组。 组 长：设备部部长 副 组 长：设备部副部长 设备组组长 设备管理员：设备组相关人员 设备统计员：内部市场化考核员 组长作为设备管理第一负责人，负责设备管理 制度的落实，负责各种设备的配备和调拨工作，保 证所需设备的正常供应。 设备管理员负责设备的入库、日常发放、设备报 表的制作，设备账本的登记，以方便提供各种数据。 统计员做好 日常信息的收集、统计、传递、报 送，工作要细心，确保各项数据准确性、真实性，及 时报送各使用单位的设备使用情况。 二、管理的考核范围 （一）全矿井上下所有使用机电设备的单位 （二）统计方式：以区队为单位 （三）租赁设备的范围及租赁形式： 租赁设备的范围：井上下各使用单位及工作面 的可移动设备。 租赁方式：所有设备租赁费用按日收取，并且 在每月汇总结算一次。 三、设备租金的构成 （一）设备租金以日租金为计价基础，租金的 计算由折旧费、修理费、管理费三项构成。 （二）日租赁费用计算方法。 每台设备的月租赁费用是：管理费 （原值 x1‰÷12）+大修费 （原值x5%÷12)+折旧费 （原 值x95%÷折旧年限÷12） 每台设备的日租赁费用是：月租赁费用÷30 四、租赁设备的维修 （一）各单位使用的设备中小修及 日常维护， 均由使用单位按维修要求办理。 （二）各单位使用设备不当或维修不及时造成 设备或部件损坏的，按设备或部件原值进行处罚， 其修理费用由使用单位支付。 （三）使用完撤除升井的设备，应保证零部件 齐全完整，设备完好。缺件的，由原使用单位按规 定期限配齐，否则，对其罚款。 五、设备租金的考核办法 （一）各使用单位每月20日至24 日到设备组核 对其设备使用情况，凡不去核对的，以设备组统计 数据为准。 （二）设备部每月26日前计算上月各单位实际 租金，每月26日参加计划部组织的结算会，对各使 用单位进行租赁费的结算。 （三）各单位抢险用的设备，其租赁费用经矿 领导批准后可予以减免。 （四）设备租金从设备领出之日起计算，到设 备入库销账为止。设备现场交接时，以设备移交表 的时间为设备租金的起止时间。 （五）闲置设备不按期回收的，按照设备回收 管理制度进行罚款。 （六）各使用单位私自调换设备的，发现后按 照规定进行罚款。 （七）设备入库未及时到设备组销账的，其租 金由原使用单位承担，直到销账为止。 设备租赁费见附表; 设备租赁费附表： 电 机 生 使用年 序 设备 产 设备原值 日管理费 日大修费 限