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工程项目津贴管理发放办法
1.目的
为了贯彻公司“公平合理，劳资两利，奖勤罚懒”的工资管理原则，使制度透明化，以达到
吸引人才、保留人才、激励人才的目的，推动公司和员工实现长期和短期的目标。
2.适用范围
本公司所属工程项目的项目部常驻现场员工（或借调期一个月以上）均使用
3.责任部门
3.1 工程部经理（主管）负责项目部组成人员的规划、员工项目津贴的建议和申报
3.2部门主管领导负责项目组成人员的选用审批，及津贴的最终批核。
3.3 行政人事部负责员工的薪资管理及奖罚管理工作，具体催收月度奖罚依据、执行并监督
本办法的实施
3.4 总经办负责组织综合巡检工作（各项目每
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