设备检修质量控制1.docVIP

本制度适用于国华徐州电力检修公司大修项目二部设备检修质量检验管理工作。 本制度规定了设备检修质量的检查、验收管理、管理内容与方法，监督检查与奖惩考核。 引用文件： 国家经贸委颁发《发电企业设备检修导则》 （2003年） 国家电力公司颁发的《安全工作规程》（2003年） 国家电力公司颁发的《安全工作管理规定》（2003年） 工程技术质量组组织机构图 三级验收制度： 质量监督组技术主管 质量监督组技术主管 三级验收 三级验收 班长、技术员 班长、技术员 二级验收 二级验收 一级验收 工组人员、负责人 工组人员、负责人 坚持“质量第一，修必修好、让业主满意”的原则，以安全生产为基础，真做好设备检修管理工作，使设备（系统）检修质量全面受控，保证设备安全、正常、稳定运行； 设备检修质量检验管理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立“质量第一和检修工艺质量没有最好、只有更好”的管理理念。在认真执行《安全规程》检验的基础上，把好“质量第一关”； 鼓励各班积极开展全面质量管理和合理化建议活动，全面上等级，上水平。 管理要求： 设备检修人员必须以高度的责任感与良好的工艺确保检修（试转）质量，在每项工作结束后，检修人员按照质量标准，自行修查，并做到：不符合规定标准不交验收；自己不满意不交验收；缺陷没有消除不交验收； 设备检验人员要深入现场调查研究，参加现场劳动、主动帮助设备检修人员解决问题，同时必须坚持原则、严把质量关； 管理要求： 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：试验、测量等计量器具）必须送检或自检合格； 设备检修质量检验应充分发挥各专业技师、现场工程技术人员的作用，以进一步提高检修质量。 管理方法： 设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁验收”的原则； 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真完成设备检修工作，确认合格后再交上级检查验收。 监督检查和奖惩或责任： 按照质检规定，所有项目的质量验收实行质量追溯制。 检查时间：一级、二级验收按照工序卡要求，在完成相应W点工作后应首先自查，再通知上一级人员验收。在工程期间，部门将不定期对重要节点进行工程质量验收工作。 监督检查和奖惩或责任： 凡是在第一级验收查出的不合格，验收人员责成马上改正，当查出多处不合格要在班每日收工总结会上进行批评。 凡是在第二级验收查出的不合格，验收人员责令马上停工检修，合格后方能进入下一级工序，多处不合格要在专业安全会上给予批评教育，视情节给予处罚。 监督检查和奖惩或责任： 凡是在第三级验收查出不合格，验收人员责令返工检修外，要在部门安全生产月度会议上对二级、一级人员失误给予批评。 凡是经过三级验收后出现的障碍和事故，应根据四不放过原则，在大修项目二部安全会议上通报，对直接责任人，三级验收责任人给予处罚，情节特别严重的报上级处理。因对上一级检查结果没有落实而产生的事故，由该级及以下级别人员承担。 监督检查和奖惩或责任： 凡是重大设备经过质量检验合格、投运后安全稳定经济运行的，部门将根据情况对参加检修的班组进行评比，工程指挥部将对优秀班组给予一定物质奖励。 外部工程检修质量考核细则： 质量验收期间 ： 1、检修期间在认真执行相关质量管理制度的基础上，要严格执行H、W、R、S点验收制度，坚持三级验收，验收记录齐全完整，发生漏检，每项扣工作负责人50元。未按规定程序验收或验收不合格造成返工，每项扣相关责任人100元，因返工影响工期的加倍考核。 外部工程检修质量考核细则： 2、焊口焊接验收合格率低于95%，考核部门5000元；重要部位焊口及高压焊口验收不合格，扣100元/只，低压焊口验收不合格，扣50元/只。 3、检修过程中发生设备损坏事件按损坏情况考核责任人200—500元，考核责任班组或单位1000元。 外部工程检修质量考核细则： 4、检修设备若因本单位责任不能按时验收考核责任人100元/次，考核专业负责人100元/次，考核责任班组300元；重要设备若因本单位责任不能按时验收影响主节点进度或工期的加倍考核。 外部工程检修质量考核细则： 设备试运期间 ： 1、设备检修若因本单位责任不能按时试转考核责任人100元/项，考核责任班组200元/项。 2、试转设备若因本单位责任不能正常启动考核责任人50元/次。转动设备试转：转向反，400V电机考核相关责任人100元/台；6KV电机考核相关责任人200元/台；振动、温度超标等缺陷需返工处理，400V电机考核相关责任人100元/台；6KV电机考核相关责任人200元/台；机械部分振动、温度超标等缺陷需返工处理，给水泵、凝结水泵、循环水泵、吸风机、送风机、一次风机、排粉机、增压风机、磨煤机等大型转动机械考核相关责任人200～500元/台。其它转动机械振动、温度超标等