商战模拟课程规则解.pptVIP

《商战模拟》课程规则讲解 北京大学创新研究院》 PIER PKU内部资料注意保密  商战模拟课程 (一)课程介绍 (二)团队组建 (二)系统及规则介绍 (三)试运行模拟 (四)实战模拟  课程介绍 商学院三种教学模式介绍 讲座式: 学生仅仅只是一个听众,只能被动的接受知识 案例分析 学生由听众转变为嘉宾,对所发生的案例事件作为旁观者进 行点评 实战模拟 学生成为教学的核心,学生不再是听众也不再只是评论员 而是直接参与到企业管理事件之中去  课程介绍 虚拟公司在虚拟市场环境中 2-5人组成一个虚拟公司 在生产,销售,财务等方面做企业管理决策 系统模拟市场环境,对每个虚拟公司做出缋效 根据企业的绩效决定各个虚拟企业的排名 商战模拟系统背景 最开始作为MBA学生培训使用 后来在MBA管理学院之间组织比赛 2006,2007年组织基于互联网的全国性比赛 在全国大多数MBA学校教学使用  课程介绍 ◆成绩考核 实战模拟成绩--50% 总结报告-50% 团队讲演形式展示 个人书面总结报告  课程介绍 教材推荐 《企业管理决策模拟教程》,北京化工大学出版社, 吉林大学周柏翔老师主编,国内企业竞争模拟教学 领域的最早研究者王其文教授主审  团队组建 自由组合,2到5人一组 建议:男女搭配一一千活不累  团队组建 ●CEO—一统筹全局,协调各部门工作 ●CF0—一内部财务计算、规划与分析、投资决策指 导;对手财务状况分析 CMO 市场影响因素分析、行业及对手市场状况 分析、营销策略制定 COO—一生产决策优化、产量与质量扩张规划 ●CHO——工人招聘、与生产紧密结合,辅助其他各 个部门工作以及对手情报获取 公司整体发展战略规划,领导层集体会议决  系统及规则介绍 1系统操作及界面介绍 2.规则一一市场机制 3规则一一生产管理 4规则一一人力资源 5规则——财务管理 6规则—一评分标准  系统及规则介绍 市场机 需求影响因素:价格、广告、促销的绝对值以及相对值都 会影响需求。 广告针对某一产品的四个市场,对后期略有影响,促销针对 某一市场的四个产品,仅对当期有影响。 需求影响因素:产品质量(等级)一一与研发和工资系数 相关。 研发从根本上提升产品等级,工资系数仅能在当期产品研发 等级的基础上再提升不到一级。 需求影响因素:整个市场的容量、经济发展水平、季节 动、上期市场份额、随机的市场消息等。