健身俱乐部投资、筹建、经营分析[汇报].pptVIP

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  • 2020-10-29 发布于福建
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健身俱乐部投资、筹建、经营分析[汇报].ppt

定位的误区:做“最大、最高档”。应该追求”最好最赚钱“ “最大最高档”不一定成攻,而且很容易被超过 好的定位: 根据目标客户群确定俱乐部高、中、低档的定位 定位:硬件(装修、设备、设施) 软件(课程、私教、客户服务) 定位 – 我应该投资什么样的俱乐部 * 精品ppt·实用借鉴 第二阶段:选择 * 精品ppt·实用借鉴 第二阶段:选择 1、选址 2、选人 3、选设备 * 精品ppt·实用借鉴 选址 1、 交通是否便利 A 交通线路密集 B 很多成功的健身俱乐部都临近地铁 C 停车位 D 便利的交通条件有利于会员长期坚持并养成 良好的健身习惯 * 精品ppt·实用借鉴 2、 周边人流量及人口素质调查 A 学习麦当劳以及星巴克的选址方法:定时定点测量 待选择地点的人流量 B 周边流动人口及居住人口的相关情况 C 通过对周边商铺的消费观察,了解周边人群的经济 状况

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