设备故障停时考核办法.pdfVIP

  • 37
  • 0
  • 约1.98千字
  • 约 3页
  • 2020-10-28 发布于浙江
  • 举报
控制号: 编号:EL/MD0508-07A 舞阳新宽厚钢板有限责任公司 部门:机动科 WGISCO 页数:第 1 页 共 3 页 炼钢厂设备管理标准 批准日期:2007.03.20 设备停时考核办法 生效日期:2007.04.01 1. 目的和适用范围 1.1 目的 促进生产和设备的结合,理顺生产环节;充分利用生产间隙做好 生产准备和设备维修工作;全面提高设备利用效率,确保完成下达的 生产任务。 1.2 适用范围: 适用炼钢厂生产、设备故障停时的管理和考核。 2 .相关文件和术语 2.1 相关文件 《基础设施管理程序》 《设备管理条例实施细则》 2.2 术语 2.2.1 考核停时:凡生产、设备原因造成主要生产设备中断运行者, 辅助生产设备发生故障,造成主要生产设备中断运行者;单机设备发 生故障影响前后工序生产者;定修未能在计划时间内完成检修项目的 超出时间。 2.2.2 非考核停时:厂里安排的计划定修、集中性检修停时;因外部 原因(供电故障、限电、供水、能源介质供应)造成的停时;因生产 计划安排的停产时间;不可抗拒的意外灾难 (自然灾害)和意外事故 造成的停时。 编制: 审核: 批准: 编号:EL/MD0508-07A 页数:第 2 页 共 3 页 3 .目标和原则 3.1 主要生产设备考核停时力争控制在 9 分钟/Kt·钢之内,其它辅助 生产设备没有直接造成主要生产设备中断运行的停时。 3.2 生产调度室要充分发挥调度指挥和协调职能,理顺生产环节和设 备维护检修的关系,最大限度减少非计划停时时间,提高设备利用效 率给生产作业计划的完成提供保证。 3.3 深入贯彻“预知维修”的观念,加强日常设备点检和设备的周期 管理工作,做到有计划的设备检修。 3.4 科学合理的编制定修计划,承担检修任务的单位要做好检修前的 各项准备工作,落实好“安全措施、备件资材、工器具”科学分配检 修力量, 做到“项目不漏、节点不超、质量可靠、安全必保” 保证 定修计划实施的严肃性。 3.5 加大考核力度,除规定的非考核停时外其它任何因素在停时统计 和考核中不予考虑。 4 .职责: 4.1 机动科是停时统计考核的归口管理部门,负责生产、设备停时的 统计考核和统计结果上报;对统计停时的真实性和准确性负责。 4.2 生产调度室对停时的性质、时间进行确认和记录,作为进行考核 的依据。 5 .工作要求 5.1 实施单位 承担停时控制的单位有炼钢车间、连铸车间、运转车间、检修车间。 编号:EL/MD0508-07A 页数:第 3 页 共 3 页 5.2 实施设备或系统 a.主要生产设备:3# 电炉 LF 精炼炉 VD 炉 连铸机 b.辅助生产设备:天车 地面车辆 除尘 变电所 5.3 停时的认定和时间计算 5.3.1 生产停时的认定:以当班调度记录为依据。 5.3.2 设备停时的认定:以当班调度记录为依据。 5.3.3 停时时间的认定:每次停时从生产中断之时起至恢复生产之时 为止,再次发生停时重新记录不连续计算时间。 5.3.4 设备检修的计时 a. 电炉出钢后设备冷却时间 1 小时,开始计时(检修时间以定修计划 安排为准)至具备生产条件为止。 b.连铸铸坯出铸机后设备冷却时间 1 小时,开始计时(检修时间以定 修计划安排为准)至具备生产条件为止。 5.4 考核标准 a.炼钢车间生产、设备停时 5 元/分钟。 b.连铸车间生产、设备停时 10 元/分钟。 c.运转车间设备停时 10 元/分钟。 d.检修车间设备检修超时,电炉系统5 元/分钟、连铸系统 10 元/分钟。 5.5 报告和记录表格式 《设备故障统计报表》 《设备停时考核单》

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档