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中国物流企业的商业模式和国际化发展初探 中部地区经济的发展，必然会催生本地的一些物流公司做得更大、 更强。同样，全球的物流企业，都到中国市场来寻求发展，那么，中 国本土的物流企业也应该寻求机会到海外市场去发展，共同服务于中 国本土的制造业，也为全球经济一体化做出我们物流企业的一份贡献。 所以说，我们应该积极探索中国物流企业的商业模式和国际化发展问 题。 中国物流企业的商业模式 关于物流企业的定义，或者它的各种解释，应该说版本很多。 但是有一点必须明确，物流企业决不是单纯的货运代理企业、仓储企 业或运输企业。 我们把中国本土的物流企业与运输、仓储、货代企业进行了 差异比较分类。可以分为四类：第一种企业类型为仓储企业，客户类 型为中小型企业，业务类型主要是仓储服务。其核心服务能力，就是 利用信息化的仓储资源，高效率、低成本提供信息查询及货物查取的 能力。第二种企业类型为运输企业，客户类型也为中小型企业，主要 进行运输服务。其核心服务能力，就是利用先进的运输技术，更高效、 安全、经济地实现货物位移的能力。第三种企业类型为货运代理企业， 客户类型为大中型企业，主要进行门到门运输服务。其核心服务能力， 就是以多式联运服务为核心，提供门到门运输服务的能力。第四种企 业类型为物流企业，客户类型为大型企业和跨国企业，提供供应链解 决方案服务。其核心服务能力，就是以供应链组织者的角色整合系统 资源，