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目的为加强集团房地产项目的工程合同管理规范工作流程维护公司权益根据企业股份有限公司合同管理规范制定本管理办法范围本管理办法适用于集团所属各房地产公司职责集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订修改解释指导监督检查集团所属各房地产公司负责签订履行工程合同的人员包括经办审批资料管理等贯彻执行本管理办法方法与过程控制包括一般规定合同订立的管理合同履行的管理合同档案的管理及其他规定一般规定本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品如土建安装装饰园林环境等
目的
为加强 *** 集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护 公司权益， 根据《 *** 企业股份有限公司合同管理规范》 ，制定本管 理办法。
范围
本管理办法适用于 *** 集团所属各房地产公司。
职责
*** 集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办法的制订、
修改、解释、指导、监督检查。
*** 集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包
括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本管理办法。
方法与过程控制 （包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、 合同档案的管理及其他规定）
一般规定
本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包 单位通过工程施工形成实
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