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咨询工程师工程咨询概论笔记（五） 第五章：工程咨询的服务内容（下） 第一节 项目实施阶段的咨询（掌握） 一、项目合同管理 在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按业主与承包 商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管 理。 （一）合同的定义和合同类型的选择 1．合同的定义 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终 止民事权利义务关系的协议 。 2．合同的分类（ 8 个）和选择 合同按工程承包范围的不同，分为： 1 交钥匙式合同； 2 设计一 施工合同； 3 设计一采购合同； 4 设计合同； 5 施工合同 6 技术合同； 7 劳力合同 -；8 组织管理合