茶格高速安全质量环保管理制度汇编.docx

安全生产管理责任制 第 1 条 项目部实行安全生产管理责任制，建立健全有关规章制度，明 确各级各部门的岗位安全管理责任并与各单位签定《安全包保责任书》 。各司 其职、各尽所责，通力合作，狠抓落实。 第 2 条 安全生产管理实行三级管理机制， 即：项目经理部、 项目分部、 工程队。 第 3 条 各级人员安全职责 6、 项目部经理安全生产职责 负责本项目领导班子成员的安全生产职责分工， 并按时检查其安全生 产职责履行情况，积极支持分管安全生产的副职领导开展安全生产工作。 把安全生产列入议事日程，定期召开安全生产 （领导小组 ）会议，分析 本项目安全生产形势，讨论、解决安全生产存在的问题，安排下一步安全生 产下作，并做好记录。 在计划、布詈、检查、总结、评比生产时，同时计划、布詈、检查、 总结、评比安全生产工作。 建立健全安全监督机构，充实安全人员，根据国务院规定按企业职工 人数比例配备专职安全员，保持相对稳定；支持安质部门和安全人员开展工 作。 对事故隐患整改和改善劳动条件的安全技术措施，要在技术、资金、 物资上给予保证，对重大事故隐患要限期整改，要落实单位、落实责任人。 执行各项安全生产规章制度。在检查生产的同时进行安全检查， 检查 各项安全生产规章制度的执行情况，消除事故隐患，推广安全生产先进经验， 制止违章指挥、违章作业。 组织领导安全生产活动。 按国家和上级有关部门的要求对安全生产活 动内容进行具体布置、安排，组织检查，总结上报。 定期召开安全生产会议，总结交流安全生产先进经验，表彰安全生产 先进单位和先进个人。严格把好评先关，执行一票否决权。发生死亡和重伤 事故的单位不得评为先进集体，事故责任者不得评为先进个人，对事故预防 工作有突出贡献的要给予重奖，对事故责任者要给予处罚。 加强劳务协作队伍的安全生产管理，严格执行安全生产管理制度，确 保安全生产。 认真执行“三级安全生产教育”，使用新设备、 新技术的人员进行新岗 位安全生产技术教育，增强自我保护意识，对不执行的单位或部门要追究责 任。 负责组织本单位重大事故的应急救援， 按照“四不放过”的原则组织对 事故的调查处理。 7、 项目部主管安全副经理安全生产职责 认真贯彻“管尘产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、 评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，把安全生 产措施纳入生产计划同时安排。 组织领导本项目的安全生产大检查。做到检查有记录，隐患有通知， 整改有回单，复查有结论。危险性较大的关键设备和操作场所，要亲自检查， 对重大隐患要组织人员现场研究，及时整改。重大隐患未整改以前，应有可 靠的临时安全生产措施。 在参加编制施工组织设计和施工方案的审核时，必须贯彻“安全第一” 的思想，要制订相应的安全技术措施，其针对性要强，符合现场实际情况， 具有可操作性和指导现场施工的作用。 领导组织制订年度安全生产技术措施计划，逐级上报，经批准后，列 入生产计划优先安排，认真落实。 贯彻执行安全生产管理规章制度和安全技术操作规程， 定期开展安全 生产活动和安全生产培训，加强对劳务协作队伍的安全生产管理，制止违章 指挥和违章作业，推广安全生产先进经验，表扬奖励安全生产先进集体和个 人。 检查督促对采用新技术、新工艺、使用新设备，必须制订新的安全操 作规程和岗位责任，对工人进行新操作法安全技术教育，督促特种作业人员 持证操作，对调换新岗位的工人，必须进行新岗位安全技术操作教育。 督促安全部门严格把住安全技术交底关，检查督促有关部门或人员， 不论工程大小，在开工前必须进行安全技术交底 （包括书面和会议 ）。 督促设备部门严格把住施工设备和设施的安全装置关，所用设备、设 施的安全设施、安全装置必须齐全、有效。 发生重大伤亡事故、重大设备事故、重大道路交通事故时，负责督促 在 1 小时内上报，并亲临事故现场组织抢救，进行事故调查处理，制订防范 措施，提出对事故责任者的处理意见，严格按照“四不放过”的原则处理事故， 按照规定时限书面上报事故调查报告及事故处理结案材料。 8、 项目部总工程师安全生产职责 认真执行国家安全生产法令、法规、安全技术标准规范，结合本项目 的安全技术状况，制订实施细则，认真落实。 必须把安全技术工作列入重要议事日程， 在计划、 布置、检查、总结、 评比生产技术工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全技术工作， 及时研究解决施工生产中的安全技术问题。 参加编制、审查施工组织设计和施工方案时，要贯彻“安全第—，预 防为主，综合治理”的安全生产方针。从审核工程设计图纸，确定施工方案和 工艺流程，到选用施工机械、运输设备的各个环节，都必须符合安全生产标 准及规定，凡是方案中有碍安全和健康，均应纠正或不予审批。采用的安全 技术措施针对性要强，实用效果要