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- 2020-10-30 发布于浙江
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计信1401作业一
信息技术对商业模式的影响
1.?? IT改变竞争基础
当公司管理层运用战略彻底改变行业的成本结构,同时使产品或服务代售品以及市场定位别具特色,从而使市场份额于需求发生大幅改变时,企业竞争的基础发生了改变。
(比如:沃尔玛公司零售业的经营与信息技术战略很好地相结合整合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统。只有明白信息技术为企业业务所带来的影响,并由此做出信息技术决策,才能产生最佳方案。信息技术的投资强化了沃尔玛的核心价值。今天,沃尔玛的许多竞争对手不得不佩服沃尔玛的眼光。正如经济分析师罗伯特·德瑞克指出,沃尔玛运用科技手段促进业务发展为各界树立了成功的典范。高科技的运用使一个传统企业出现了惊人的发展。它不仅使管理者随时控制进货和出货,降低成本,让自己的每一块美元以最快的速度繁殖生息)
?
2.?? IT改变供求双方关系的本质和实力对比
供应商,渠道商和顾客之间谈判实力强弱的对比。
(比如:在众多的供应商眼里,沃尔玛一直是以强硬的令人生畏的形象出现。早在80年代初,沃尔玛采取了一项政策,要求从交易中排除制造商的销售代理,直接向制造商订货,同时将采购价降低2%-6%,正好相当于销售代理的佣金数,如果制造商不同意减价,并且为此在新闻界展开了一场谴责沃尔玛的运动。直到80年代末,技术进步提供了更多可督促制造商降低成本,削减价格的手段。沃尔玛开始全面改善与供应商的关系,
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