广西创新港湾工程有限公司固定资产管理制度.pdf

广西创新港湾工程有限公司 固定资产管理制度 目 录 第一章 总则 1 第二章 固定资产的增加及登记2 第三章 固定资产的分类与编号4 第四章 固定资产的保管与盘点5 第五章 固定资产的调拨与送修6 第六章 固定资产的租赁与外借7 第七章 固定资产的闲置及处理8 第八章 固定资产的报废及处理 10 第九章 总部对项目部固定资产的管理 11 第十章 固定资产的核算 12 第十一章 附则 15 附件：固定资产管理表格 17 固定资产管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强公司的资产管理工作，实行分级管理和监督的固定资产管理 经营体制，结合公司的实际情况，特制定本规定。 第二条 本规定所指的固定资产限定为： 1、使用期限超过1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其 他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。 2、单位价值在2000 元以上。 第三条 上述资产必须同时满足以下两个条件，才可以确定为固定资产 1、该固定资产包含的经济利益很可能流入企业 2、该固定资产的成本能够可靠地计量 第四条 划分不同固定资产的标准 1、固定资产原则上按功能划分，固定资产各组成部分同时完成一项具 体的不可细分的工作内容。 2、固定资产的各组成部分，如果各自具有不同的使用寿命或者以不同 的方式为企业提供经济利益，从而适用不同的折旧率或折旧方法的，应 当单独确认为固定资产。 第五条 固定资产计价：固定资产应当按其成本入帐。 第六条 会计科目记帐原则 1、所有固定资产，应列入“固定资产”科目核算。 2、所有固定资产的折旧计入“累计折旧”科目核算。 第七条 职责分工 1 固定资产管理制度 1、财务部：财务部负责固定资产价值管理。具体负责：固定资产购置 审核、帐户设置、会计核算、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检 查评估、系统内调拨等。 2、生产中心：负责生产经营使用的固定资产实物管理。在公司下达的 计划内具体负责登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、 产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。不列入固定资产管理、生产 经营中能长期使用的低值工具、器具，生产中心要负责造册登记管理。 3、办公室负责办公用设备和房产的管理、登记建卡、分配使用、维修 保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。 不列入固定资产管理、办公中能长期使用的低值工具、器具，办公室要 负责造册登记管理。 4、使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。 5、供应部负责固定资产的采购。具体管理见采购管理制度。 6、总工室负责对生产用固定资产的购买后验收和大修验收。 第八条 本制度适用于公司各部门。 第二章 固定资产的增加及登记 第九条 增加 1、办公用的固定资产增加由使用部门或办公室提出，经过办公室汇总 后，列入年度预算，经批准后购买。 2、年度预算没有但使用部门又急需的办公设备，按预算变更程序申报， 经批准后购买。 3、生产设备购买要按投资来管理。分两种情况处理: ①、 旧设备要淘汰，需要新设备补充，生产中心要根据在用设备 2 固定资产管理制度 的使用状况和设备的使用年限，在编制年度预算时提出新增设 备预算，经批准后购买。 ②、 新增设备涉及到公司生产能力扩大或业务领域扩大，必须要