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轮岗培养大纲 为加快对我院行政青年干部的岗位锻炼和培养，进一步加强职能科室青年干部队伍的建设，完善职能科室新进人员的培养机制,加速提高行政管理人员的综合能力,推动医院行政职能科室发展。经研究，决定在全院职能科室新进人员中完善轮岗培养工作，将新进行政人员的轮岗培养工作科学化、制度化、规范化。具体实施方案如下: 轮岗目的 通过职能科室的轮岗,使新进行政人员了解医院行政组织体系,行政管理的主要功能、组织模式及规律;掌握医院行政管理工作中的一些基本技能和方法,并熟悉医院行政的特点、性质、任务和运作原则；了解现代医院的基本特点和发展趋势，为开展医院管理工作打下基础。 着眼于选拔、吸纳优秀人才进入医院职能科室行政管理层面,促进青年干部队伍优化整合,尽快适应和全面熟悉医院的管理工作，提高行政青年干部的自身能力与素养,促进职能科室管理水平,加大职能科室服务一线的力度，提高医院管理综合水平和效率。 轮岗总体要求? (一)总体要求 1．?工作积极主动，认真负责，勤奋敬业。 2.　熟练运用电脑,善于交流沟通,有一定的文字功底。 ３． 服从科室工作安排，完成日常事务工作，参加所在科室会议,协助做好科室文件资料的打印、复印和归档等工作。 4． 协助撰写计划、总结、申请、报告等。 5. 协助完成院内日常行政事务、对外接待及对内协调工作。 6.　 参加有关工作的调研、分析和资料的收集工作;参加有关论文的讨论和