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湖北省阳新县富池镇郝矶湖泵站改造工程
施工组织设计
施工单位: 湖北省阳新县鑫源水利水电建筑工程有限公司日期:2013年7月20日
第1章:
总体概述
第2章:
施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺
第3章:
劳动力和材料投入计划及其保证措施
第4 章:
机械设备投入计划及检测设备
第5 章:
施工平面布置和临时设施布置
第6章:
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
第7 章:
安全文明措施
第8章:质量保证及承诺
第 1 章:总体概述
项目综合说明
1、本项目为阳新县富池镇郝矶湖泵站更新改造工程,泵站设计排涝面积 6000 亩, 排涝标准为 10 年一遇一日暴雨 2 日排完,防洪标准为 20 年一遇设计, 50 年一遇校核, 设计排涝流量 3.69m3/s 。
2、郝矶湖泵站改造内容: 开挖进水渠, 设渐变段连接泵房前池, 新建泵房及配电室、 检修间,出水管接压力水箱穿堤进一级消力池,后接陡坡段及二级消力池,出口设出水 渠。
3、水泵采用立式轴流泵,电机总功率为 420KV,泵型及其参数分别为:
泵型 700ZLB-700-155(4 °), 设计流量 1350-1763L/s ,扬程 9.8-5.05m ,电机 功率155KW 出水管径 DN700转速730r/min,配置2台,配套电机 DFK-S155-2Z,155千 瓦,一控二,自藕降压启动。
泵型 500ZLB-700-55(-4 °), 设计流量 380-571L/s ,扬程 9.44-4.35m ,电机功 率55KW 出水管径 DN500转速980r/min,配置2台,配套电机 DFK-S55-2Z,55千瓦, 一控二,自藕降压启动。
编制依据
招标文件、施工图纸、招标答疑等。
施工现场实际情况,周边环境。
我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。
建设单位对该工程提出的施工工期、质量等要求。
本公司企业标准及质保体系文件。
指导思想
以满足业主对工程质量、施工工期、安全生产、文明施工的要求,符合国家关于 环境保护与文明施工的法规为前提。
以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、可 靠性为关键,力求经济合理。把保证工期、创优质工程、文明施工及环境保护,建立在 科学可行的技术基础之上。
以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上 “精益求精”、工艺上“精雕细刻” 、配合上“精诚合作” ,管理上“严格要求” 、“严格监 督”、“严格奖罚”。
第 2 章:施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺
施工进度计划及承诺
施工进度计划
根据进度安排, 我公司承诺本标段内所有工程计划在 102 日历天内全部完成 。根据 招标文件计划开工日期 2012年 9月 20日,竣工日期 2012年 12月 31日。
施工进度横道图 施工进度计划横道图见附表。
施工进度保证措施
本工程施工期紧,施工任务重,为保证工期目标的实现,施工中应采取切实有效的工 期保证措施,对施工全过程的进度实施管理。
组织保证措施
项目部应建立进度实施和保证机构,制定进度管理工作制度,并建立工期目标体系。
进度实施和保证机构设置
建立以项目经理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调, 及时控制和解决施工过程中的关键问题。
设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。
在施工基层组织,包括物资科、施工队和施工班组,设置兼职调度员,在专职调度 员领导下做好调度工作。
主要岗位和部门的工期保证职责
项目经理:为工期保证的直接负责人,领导和协调项目部人员进行施工,保证进度 如期完成。审查进度计划,检查工程进度,解决施工过程的关键问题,并对人、财、物进 行调度。
专职调度员:在项目经理的领导下,进行生产调度,严格贯彻执行生产计划,组织 合理均衡的施工,并负责细化进度,检查施工进展情况,督促作业计划的完成。
工程技术科:在项目施工负责人的领导下,制定进度计划和确保工期的技术组织措 施,积极推广应用“四新”技术,为工期保证提供技术上的支持。同时负责按施工进度计 划组织施工生产,保证进度计划的实现。
物资科:保证设备按时进场并投入生产,并负责机械设备的维护、保养,使之处于 较佳状态。保证材料供应,按材料计划采购材料并运输进场。
财务科:在项目经理的领导下管好用好资金,进行良好的资金运作,组织充足的资 金,保证项目工期计划所急需资金供应。
建立进度管理制度
施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则) ;
施工计划编制和实施办法;
技术经济承包制实施办法;
施工进度检查;
关于施工进度协调会的规定等。
建立工期控制目标体系 根据本工程的施工特点,将总进度控制计划层层分解,分别确定各分部工程工期目标、
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