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培训课件部门职责和岗位说明书编写部门经理月度业绩考评表部门人力资源部姓名考核时间段考核内容评分标准优良中差权重以下工作计划性目标性有明确的月度工作计划有很好的计划监控手段工作目标明确并且能够让每位执行者都明确并理解工作目标目标达成率有明确的月度工作计划有较好的计划执行监控工作目标明确目标被执行者普遍知晓目标达成率在以上有明确的月工作计划过程有监控工作目标明确部分执行者知晓目标目标达成率在以上有明确的月工作计划过程控制不力有月度工作目标但仅被少数人所知晓目标达成率在以下部门建设改进状况有月改进计划
【培训课件】部门职责和岗位说明书编写
部门经理月度业绩考评表 部门：人力资源部 姓名： 考核时间段： 考核内容
评分标准 优 良中差 权重91-100 76-90 61-75 60 以下 工作计划性、目标 性 有明确的月度工作计划。有很好的计划监控手段，工作目标明确，并且能够 让每位执行者都明确并理解工作目标。目标达成率 100[%]有明确的月度工作
计划，有较好的计划执行监控。工作目标明确，目标被执行者普遍知晓，目标达 成率在90[%]以上 有明确的月工作计划，过程有监控，工作目标明确，部分执 行者知晓目标，目标达成率在80[%]以上 有明确的月工作计划，过程控制不力， 有月度工作目标，但仅
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