项目投资管理办法1.pdfVIP

投资管理有限公司 项目投资管理办法 一、机构及职责划分规定 1、专项投资决策委员会的职责 制定、修改投资策略与投资政策； 对拟投资的长期项目及投资方案进行可行性论 证和评审， 作出批准或不批准投资的决定； 定期或不定期组织对已投资项目进行 检查，提出整改要求；对已投资项目进行监督， 并组织对已投资项目的管理工作。 2、短期投资决策小组的职责 包括：对业务部门提交的短期项目投资建议方案进行评审， 做出批准或不批准投 资的决定，并对已投资的短期项目进行检查。 3、作为公司与投资者股权撤出变现的决策机构，投资变现决策小组的职责 包括：对业务部门提交的投资撤出变现方案进行评审， 作出批准或不批准撤资的 决定。 4 、作为项目立项的审批机构和投资项目的执行与管理机构，基金管理公司各业 务总部及所组建的股权投资事业部职责 （1）制定部门或基金管理公司立项标准与立项程序，报专项投资决策委员会秘 书处批准实施； （2）对投资经理经筛选后提交申请立项的项目进行审查、评估